如果你想要造一艘船,先不要雇人去收集木头,也不要给他们分配任何任务,而是要去激发他们对海洋的渴望。——《读者》
在每个人关注的不同专业领域中,个人知识管理并不能激发你对海洋的渴望(兴趣),也不能提供现成的打造船只的木头。渴望来自自身的价值观、对兴趣的激发和对成功的理解。木头则是你在这个专业领域中的各种知识,当然也包含了处理这些木头的方法论(打造船只的方法)和你生存于这个世界的基础性普同知识。个人知识管理只是提供给你搜集、保存木头的方法、途径、工具,并且告诉你如何才能让这些木头在组合成船只后发挥最大的效用。所以它不能替代你对建造船只这件事情的理解(哲学基础)、对木头(基础理论)本身的理解、挑选木头的标准(专业知识)、处理木头的方法(方法论)的挑选(方法适应性评估)。
是的,任何专业领域的知识是这样构成的:哲学基础、基础理论、专业知识、方法论;当我们在某个专业领域建造自己的船只(知识应用或创新的过程)时,我们必须理解前两项,并对最后一项进行适应性评估,选择适合的方式处理专业知识,结合应用场景进行改造。个人知识管理不能替代其中的任何一个部分,但是却能够提供一个工具集合,让这个过程变得更加简单和快捷。