如何成为「独立」工业设计师？(做事)

所谓独立设计，独立二字有两层层意思。1 就是字面上的意思，意为自由设计师，单干的设计师。2 能独立完成项目的设计师，独当一面的设计师，这与是不是脱离公司单干没有关系。而我在本帖所要探讨的内容，二者皆有，以1为主。但实际上，我认为每个设计师都应该成为2这种能独当一面，能带领团队的设计师。由此来看，独立=独当一面+立得住，所谓立得住，就是不依靠任何机构，也能靠设计这门手艺养活自己。

由于我自己是一个感性+理性都非常走极端的人，或许是遗传自父母的原因吧，我做人感性做事理性。我是一个对事不对人，能做到就事论事的人。但是我发现，大部分人是做不到分开看一个人的做人与做事两方面的。公司里面很多同事都会对人不对事，无法理性对待身边人与事情。一旦发生过矛盾，就很容易给人穿小鞋。或许这就是为什么中国社会，如此喜欢强调关系的原因。我特别将做人与做事的内容分开两个帖子来写，目的就是希望每个设计师都能分开两个方面看待周围的人与事，我认为这对于将来与人协作是有帮助的。起码不会意气用事，也不会容易变得怀恨在心。

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如何成为「独立」工业设计师？(做事)
http://tieba.baidu.com/p/6052515474
如何成为「独立」工业设计师？(做人)
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在成为能独自展开业务的设计师之前，首先要做到的是，成为一个合格的工业设计师。也就是，需要掌握基本的工业设计能力（做事）。由于工业设计涉及的行业非常繁杂，我在深圳主要做消费类电子产品的设计研发，侧重于做功能创新类产品。其他行业的工业设计，虽然因为产品门类导致设计师的能力差异非常大，但做事的流程与方法基本上是通用的。我之后的分享，属于随笔性质的，每天遇到一些有启发性的事情，就会在这里记录下来。大家如果有任何疑问，可以在每层楼里面回复。

原研哉的一句话对设计能力的总结，「设计不是一种技能，而是捕捉事物本质的感觉能力和洞察能力。」

我对设计的理解是，发现问题与解决问题。

在美国的工作经历，让深泽直人重新审视了日式设计风格的实质，他说了这么一段话：「在日本，物与环境之间的关系比物体本身更重要，物体是一种和谐的一部分，我开始停止构想仅仅是有趣的外形设计，而去考虑物体之间的关系。」

深泽直人的作品，就是典型的从发现问题开始的。当把视角从关注物体本身变成观察物体之间，物体与环境的关系时，会发现完全不同的问题，进而产生不同的解决问题的方式。

当我们在看不同设计师的作品时，如果仅仅只关注结果，也就是设计作品本身的话，我们只看到了如何解决问题。只有当我们把思绪延伸到设计师是如何发现这个问题的时候，我们才能看到他发现问题的视角是什么？每一位设计师都会有自己独特的视角，只是大部分设计师在呈现作品的时候并不会刻意去说明他为什么如此思考。或者说他为什么认为这是一个值得解决的问题。所以当你看任何作品的时候，作品本身是一方面，但这个设计所要解决的问题，问题的价值是更重要的另外一方面。

如果你想要造一艘船，先不要雇人去收集木头，也不要给他们分配任何任务，而是要去激发他们对海洋的渴望。——《读者》
在每个人关注的不同专业领域中，个人知识管理并不能激发你对海洋的渴望（兴趣），也不能提供现成的打造船只的木头。渴望来自自身的价值观、对兴趣的激发和对成功的理解。木头则是你在这个专业领域中的各种知识，当然也包含了处理这些木头的方法论（打造船只的方法）和你生存于这个世界的基础性普同知识。个人知识管理只是提供给你搜集、保存木头的方法、途径、工具，并且告诉你如何才能让这些木头在组合成船只后发挥最大的效用。所以它不能替代你对建造船只这件事情的理解（哲学基础）、对木头（基础理论）本身的理解、挑选木头的标准（专业知识）、处理木头的方法（方法论）的挑选（方法适应性评估）。
是的，任何专业领域的知识是这样构成的：哲学基础、基础理论、专业知识、方法论；当我们在某个专业领域建造自己的船只（知识应用或创新的过程）时，我们必须理解前两项，并对最后一项进行适应性评估，选择适合的方式处理专业知识，结合应用场景进行改造。个人知识管理不能替代其中的任何一个部分，但是却能够提供一个工具集合，让这个过程变得更加简单和快捷。

上面这段文字是我在豆瓣上阅读到的一篇读书笔记。对大海的渴望，就是对某件事的内驱力（不管做的好不好，都想去做）。然而我们仔细看一看百度贴吧里面，有不少还没开始学工业设计的朋友，最关心的一个话题是这个行业有没有前途？

做一行爱一行和爱一行做一行，你是属于哪种类型呢？当然也可能两种都不是。做得好的人告诉你这个行业很有前途，做的不好的人告诉你这个行业烂的要死，你到底相信谁的呢？毕竟任何一个行业做得好的人都是少数人，而做得不好的人才是大多数。而且做得好的人也没有精力在网上告诉你这个行业有多好。所以对于任何一个行业而言，网上总是看到负面的评论更多。我看见唯一正面评论多过负面的评论的，就是互联网行业。

在网上看任何一个人分享的个人体验，你得分清楚他说的到底是事实还是观点。不好的结果是由他个人造成的，还是由整个环境行业所造成的？那为什么在同样的环境下，有的人还是能做得比一般人更好呢？为什么不多去听一听那些做得好的人分享的经验呢？如果光是听到一大堆负面评论，就能对这个行业的信心产生动摇，以至于自己很容易放弃坚持下去的话。那我只能说这样的性格不太适合做任何设计行业。因为一个喜欢抱怨的人喜欢从别人和环境上找问题，而不从自己身上找问题的人，哪怕是去了互联网行业，也一样会有很多牢骚。尽管我认为这里所说的很多东西可能是涉及到做人层面的内容，但我还是把它归纳到做事层面里面的原因是，我觉得这和专业态度有关。既然拿了工资，收了客户的设计费，就安安心心的把事情做好，在做事情的过程之中不要展示出负面情绪，这是一个人的专业能力。一个医生面对一个病入膏肓的患者，他的医术再高明也无能为力，但他总不至于对病人发出抱怨的情绪吧。设计师和客户之间的关系恰似医生和病人的关系，而不是主人与随从之间的关系。