相信很多都有这样的疑问，为什么我投资了酒店售货机但是却没有渠道商说的以至于每天到达4-8块每一台机器的日产出利润,我在此可以郑重的告诉你,基本上是被忽悠上贼船了。
　　为什么?
　　当下肯定很多人都会有疑问，且满脑子都会想着为什么会上贼船呢!渠道商不都是说可以达到这么多利润的吗。(我真想一巴掌给你抽醒)
　　难道还不明白吗?你中了沉锚效应了!
　　假如每天的机器能达到4-8块钱一天，假设一台机器的成本是300那锚定 5块钱 一天的利润，在不算各种成本的情况下你只需要60天就可以回本。你心里就打着小算盘，算上人力物力，最多也就多加三个月回本吧?(你心中这么肯定着)
　　然而?
　　人生总是失意倍多如意少，投入机器进入酒店发现一个星期都不出不了几单,然后钱都压在这几个酒店，心里是着急加难受，无奈且悲哀，每天焦头烂额的思考着，从各种角度去找原因甚至觉得自己被骗了。
　　但是!
　　事情也总是有转折的，本人也是入了这个行业，发现了各种各样的坑，从渠道商到自身，去规避这些危险，来增加我们自身的投入产出。
　　精细化运营!
　　何为精细化运营?，顾明思议的的就是你需要精打细算的去调配你手上现有的资源，资源适配才是让你利润最大化的方法，但是很多人都不知道怎么去做。
　　接下来盘点一下
1. 假设A酒店需要投放酒店迷你售货机，A酒店有40个单间，然而你有100台机器你决定， 你毅然的决定投放40台机器去A酒店。恭喜你你的资源已经最大限度的浪费了!
(1) 原因
① 酒店入住率
② 酒店周边设备情况
　　你需要去考虑酒店的入住率来决定你投入的机器，如果只有百分之70的入住率那你实际能使用的机器只有28台，那也就是说你浪费了12台机器，假设12台机器是300一台那你就浪费了3600块钱。
　　如果酒店的周边都是一些家庭住户的话，我们也其实没必要入住，设想在什么情况下的人才会使用到酒店迷你售货机里面的计生用品呢?
2. 酒店迷你售货机尽可能的往一些年轻化多的地方去布局
3. 机器成本的考虑，毕竟机器成本觉得你回本周期吧。(这里我推荐般诺智能酒店迷你售货机)
　　以上就是需要注意的几点，如果对大家有帮助的话~!
　　那些投入了但是没有什么回报的也别失望!
“明天总比昨天好”
“趁着年轻，多挣点钱”
“等老了就管他天下千万事，闲来轻笑两三声”