【1】准确的定位
创业时一定要对自己有一个准确的定位。先从资金和人脉以及经验上，给自己一个明确的定位，找到自己的目标客户群体。然后再根据客户的需求选择创业的项目。很多年轻的创业者容易走进一个误区，就是盲目的追求个性化或者高端。他们不知道，越是个性化越是高端的项目越需要资金和人脉的支撑。哪怕你有再好的创意，如果没有相应的资金和人脉，你的项目也是空中楼阁。
【2】充足的资金准备
所有创业者都应该明白一个道理，不管什么项目，在前期不稳定的时候都不一定能够给你带来收益。所以我们最好要有充足的资金准备，也就是说我们至少准备半年的经营资金。
因为在创业前期，你的人员招聘，你的销售渠道，甚至你的经营模式的打造，都需要大量的时间。只有团队建设好，有稳定的销售渠道和经营模式的时候，才能够逐渐给我们产生利润。
【3】政策支撑
很多创业者都习惯自己的事情自己办，凡事都靠自己。本来这是一个很好的习惯，但是如果我们在创业时也保持着这样的习惯，就会错过非常多的机会，特别是现在国家鼓励创业，不管是从国家层面还是地方层面，都有很多利于创业者的政策法规，我们能够从这些政策法规中得到很好的支持。有可能我们自己无法解决的一些问题，就能够通过这样的方式来得到解决。
【4】有共识的团队
在创业时，我们不要急于引进稳定的管理制度，相比较管理制度，其实团队之间达成共识才是最重要的。因为死板的管理制度会抑制员工的创造性，而创业公司正是需要员工的创造性的时候，所以初创团队之间达成对项目的共识才是最重要的。