部门联谊一方面是部门管理程序化环节需要，另一方面它是部门内部进行全方位沟通的契机。而部门联谊的关键意义在于后者，因为日常工作的沟通与协调只是就事论事，不是基于系统与整体工作思路进行，这样，必然会存在沟通共识的问题，也就是部门与部门间、员工与员工之间会有矛盾或误会。这样的情况下，组织一场部门联谊就是最好调剂部门间的情绪的方法了。我上次就选择了威廉古堡家的别墅来进行联谊，与隔壁部门的唱K唱了一个通宵，台球厅里也不时传来些许笑声。棋牌室里部门大佬之间利用棋牌的氛围，把下个月的工作计划也安排了下来。俗话说，人在一起叫聚会，心在一起就叫团队。这次的聚会，我们的人也在一起，心更在一起。