国内女排老牌劲旅、2013-2014赛季联赛冠军浙江女排自2018年换帅后,连续两年在排超联赛上不入八强,创下参加职业联赛以来的最差战绩,不仅让浙江本地排球迷深感惋惜,全国其它地区喜爱浙江女排的球迷也连呼意外。确实,自96年中国女排职业联赛创办以来,浙江女排的成绩一直稳居中上游,其中前三届位居三强之列;90年代末至本世纪初,随着当家球星殷茵、阮宇的退役,成绩一度有所下滑,但仍处于中游水平;之后随着周苏红的成熟、殷茵的复出,再加上管菁菁、罗瑜等年轻选手的涌现,于2004-2005赛季重返三甲;2010年吴胜执教浙江女排后,通过重用王娜、李静、杨舟、单丹娜、汪慧敏等一干年轻队员,逐渐打磨出一支快速全面、作风顽强的队伍,并于2013-2014赛季首夺联赛冠军。吴胜执教的八年时间里,浙江女排还夺得联赛亚军、季军和第四名各一次,队伍整体处于中上游水平。为什么这样一支老牌强队会在最近两个赛季快速滑落至中下游水平,很多球迷把主要原因归咎于新帅王贺兵的执教思路和管理方式,认为其不了解女排的技术特点,管理方式不够人性化。虽然这可能是浙江女排水平下滑的原因之一,但我认为远非关键原因。我认为浙江女排的核心问题主要有以下几点:
一、球队赞助商问题
巧妇尚且难为无米之炊,更何况当前在国内的排球教练中,巧妇十分难觅。如果再没有足够的资金投入,“拙妇”又怎能把排球这锅饭做好?
关于浙江女排的赞助商,远的不说,就拿2013-2014夺冠的那个赛季,印象中有报道说嘉善农商行的投入为400万元/年。一支大名单18人的球队,再加上主教练、领队、助理教练、队医等,400万元除了支付人员工资外,还需要支付客场差旅费,捉襟见肘程度可想而知。虽然排球在国内仍属于冷门项目,球队得到的赞助远不能和足、篮球队伍相比,但国内其它如恒大、天津、上海、江苏等强队每年的投入也仍在2000万元以上。甚至于成绩一直不佳的福建队当年在引入阳光城后年投入也一度达到2000万元。
更高的投入意味着更好的待遇和保障,这对一支球队来说至关重要!浙江经济实力雄厚,更不缺有钱的民营企业,但浙江女排却从未得到过与强队相配的赞助资金。我想,最根本的原因还是球队缺乏自我推介的能力。寻找有实力的赞助商,不是说让人家仅仅冲着对排球运动的热爱无条件投入,而是需要找到投入与产出的关系。而这种产出可以是经济的,也可以是非经济的,关键在于能让赞助商理解并认可。毕竟在市场经济环境下,企业需要追求利润的最大化,不可能做活雷锋。同时,在现代企业治理环境下,企业投入大资金,也需要经过董事会、甚至股东会批准。如果没有有效的推介,有哪家企业能做出大笔投资的决策?
其实最近几年随着中国女排在世界三大赛上的连续夺冠,国内女排氛围还是不错的;同时,浙江省又连续两年获得举办女排世俱杯赛的资格,浙江女排本应迎来自身发展的黄金时代。但结果却恰恰相反,队伍的状况一年不如一年,今年甚至只能出售世俱杯参赛资格。这之中的原因难道不需要深刻反省一下?浙江排球的主管部门,又为浙江排球的发展做了哪些事?想当年陈忠和担任福建省体育局副局长,为福建女排牵线“阳光城”,一度使福建队成为联赛豪门球队,并引入了荷兰球星弗里尔。而浙江的排球主管领导,又有哪些务实的行动?
二、队员来源问题
排球是“高人”运动,如果没有足够的身高,确实很难从事这项运动。而浙江省由于地域的原因,人的身高总体上不如北方,因此客观上排球苗子就比较少。同时,随着这些年经济的发展,浙江本地的家庭开始从小康迈向富裕,这些家庭中的小孩有了更多选择的机会,一些难得的好苗子也可能会出于各种原因选择排球以外的其它道路。因此,浙江女排从本地选材已相当困难,最近十年的主力队员中,有一半以上来自外省,以山东省居多。但我认为这并非长久之计,毕竟长期靠“输血”为生,没法造就一个健康的机体。其实,浙江本地排球人才虽然少,但也不是没有。历史上,曾经代表国家队参加过世界三大赛的汪亚君、马芳、戚丽丽、殷茵、周苏红都是本地球员,其中周苏红作为主力队员,两获世界冠军,马芳曾是1991年女排世界杯最佳二传,殷茵则是上世纪末公认的中国女排第一主攻手。进入新世纪后,罗瑜、管菁菁、周润芝等优秀年轻队员也都来自省内,可惜她们因为各种各样的原因,均过早退役。所以,浙江女排要找到吸引并保留本地优秀球员的办法,可以从待遇、医疗保障、就业机会等方面着手。
其实,排球一直是浙江省的优势项目,浙江男女排也都曾是国内的老牌劲旅。同时,大球项目的影响力大,有实力的球队甚至会成为所在省市的无形资产。所以,浙江省其实是很有必要大力发展排球运动的。但大球项目对人才的依赖更强,所以浙江女排要着力解决人才来源的问题。
三、年轻队员的培养问题
一支队伍要长盛不衰,完善的梯队机制必不可少。这些年,无论是在年轻队员的选拔还是使用上,浙江女排都显得有些保守。就拿2013-2014夺冠的那个赛季来说,当时主力队员正值22-24岁的当打之际,替补登场的三名队员金艳(20岁)、朱悦洲(18岁)、李莹(18岁)身体条件出色,在同年龄段的球员中技术也并不逊色,因此当时有球迷认为,按此储备,2017年全运会前浙江女排能一直保持强势。
然而遗憾的是,上述三名年轻队员或不被培养,或培养不得法,如今无一真正成才。朱悦洲虽然已经过好几个赛季的打磨,但进攻依旧孱弱,一传依旧不稳;李莹空有193的身高和健壮的身体,进攻不仅软、还踩不上点,出道那一年还能在二传身前、身后多点开花,如今只剩下三号位一个点。拦网和杨舟差了十条街;金艳更是早早退役。此外,1995年出生、身高188的主攻赵夕雨,1996年出生、身高190的副攻黄美琦也因为各种原因过早离队。
本来,类似上述五名队员这样身体条件的队员在浙江队就非常难得,过早流失或无法培养成才就更可惜了。
我觉得浙江女排还是要敢于培养年轻队员、找到适合于队员特点的培养方法。比如在高二传金艳的培养上,虽然王娜能力很强、发挥也比较稳定,但也不能大赛小赛一人打到底。虽然当时金艳传球的速度和稳定性不如王娜,但如果不给机会上场,怎么能有提高呢?而且,王娜一打到底的局面至今仍无改观,终于造成如今浙江女排二传位置人才断档严重的局面。再比如朱悦洲,出道之初就是二号位单脚背飞的打法,这显然不符合现代排球对接应位置的要求。可是,几个赛季下来,进步微乎其微。甚至在吴胜执教期间,朱悦洲压根就不会打后攻。187身高的队员不能打后攻,这得是多差的身体素质?我认为也许根本就不是身体素质的问题,而是没有被要求突破自我或没有意愿突破自我。至于李莹,这几年我真的是看纳闷了,那位刚出道时进攻还算犀利的球员怎么就越打越软了,甚至在某些场次出现了极低的进攻效率,惨不忍睹。
四、伤病控制问题
伤病一直是运动员前进的最大拦路虎之一。自上赛季李静、杨舟两名核心球员重伤休赛后;去年联赛刚刚崭露头角的21岁主攻王梦玥今年也因为伤病休赛;而18岁的主攻新星孙若箐据说也伤得很严重。与其说今年浙江女排主动引入外援,不如说是因为伤兵满营不得不引援凑成完整的阵容。
王贺兵主教练从男排转至女排后,可能还是需注意研究男女运动员在训练能力上的差别,同时要注意避免拔苗助长。
当然,除此以外,王贺兵作为一名70后男性教练,和众多90后的女队员在沟通上确实比较容易出现问题,毕竟年龄差异、性别差异摆在那里,这是需要王贺兵反思并调整的。另外,有些表面上的沟通问题,如果根源上的待遇、保障方面有一些提高,也许就迎刃而解了。就如社会企业里,如果你公司的工资低于市场上大多数可比公司,那恐怕就没法严格要求员工了,因为员工离开你的机会成本很低。这时就需要在严格要求和人性化管理上找到平衡。
写了这么多, 内心的遗憾还是比较多的。感觉浙江女排错过了最好的发展时机,以当前的成绩,恐怕很难要求赞助商增加投入。其实夺冠的那个赛季,完全可以要求赞助商追加投入(至少与冠军队相匹配)或选择更有实力的赞助商,同时适当开发球员的商业价值。类似李静这样的联赛MVP,很可能会有企业愿意找其代言;包括整支球队,在没有超级明星的情况下,依靠团队成员的互相弥补与顽强的作风,最终成就联赛冠军,这样的球队气质也是很可能与某些企业的文化相匹配的。可惜市场经济如此发达的浙江省,排球主管部门的理念却依然停留在计划经济年代。不过还是希望浙江女排能痛定思痛,尽快找到走出困境的办法,不说重现联赛冠军的辉煌,至少能重回浙江女排应有的正轨吧!
一、球队赞助商问题
巧妇尚且难为无米之炊,更何况当前在国内的排球教练中,巧妇十分难觅。如果再没有足够的资金投入,“拙妇”又怎能把排球这锅饭做好?
关于浙江女排的赞助商,远的不说,就拿2013-2014夺冠的那个赛季,印象中有报道说嘉善农商行的投入为400万元/年。一支大名单18人的球队,再加上主教练、领队、助理教练、队医等,400万元除了支付人员工资外,还需要支付客场差旅费,捉襟见肘程度可想而知。虽然排球在国内仍属于冷门项目,球队得到的赞助远不能和足、篮球队伍相比,但国内其它如恒大、天津、上海、江苏等强队每年的投入也仍在2000万元以上。甚至于成绩一直不佳的福建队当年在引入阳光城后年投入也一度达到2000万元。
更高的投入意味着更好的待遇和保障,这对一支球队来说至关重要!浙江经济实力雄厚,更不缺有钱的民营企业,但浙江女排却从未得到过与强队相配的赞助资金。我想,最根本的原因还是球队缺乏自我推介的能力。寻找有实力的赞助商,不是说让人家仅仅冲着对排球运动的热爱无条件投入,而是需要找到投入与产出的关系。而这种产出可以是经济的,也可以是非经济的,关键在于能让赞助商理解并认可。毕竟在市场经济环境下,企业需要追求利润的最大化,不可能做活雷锋。同时,在现代企业治理环境下,企业投入大资金,也需要经过董事会、甚至股东会批准。如果没有有效的推介,有哪家企业能做出大笔投资的决策?
其实最近几年随着中国女排在世界三大赛上的连续夺冠,国内女排氛围还是不错的;同时,浙江省又连续两年获得举办女排世俱杯赛的资格,浙江女排本应迎来自身发展的黄金时代。但结果却恰恰相反,队伍的状况一年不如一年,今年甚至只能出售世俱杯参赛资格。这之中的原因难道不需要深刻反省一下?浙江排球的主管部门,又为浙江排球的发展做了哪些事?想当年陈忠和担任福建省体育局副局长,为福建女排牵线“阳光城”,一度使福建队成为联赛豪门球队,并引入了荷兰球星弗里尔。而浙江的排球主管领导,又有哪些务实的行动?
二、队员来源问题
排球是“高人”运动,如果没有足够的身高,确实很难从事这项运动。而浙江省由于地域的原因,人的身高总体上不如北方,因此客观上排球苗子就比较少。同时,随着这些年经济的发展,浙江本地的家庭开始从小康迈向富裕,这些家庭中的小孩有了更多选择的机会,一些难得的好苗子也可能会出于各种原因选择排球以外的其它道路。因此,浙江女排从本地选材已相当困难,最近十年的主力队员中,有一半以上来自外省,以山东省居多。但我认为这并非长久之计,毕竟长期靠“输血”为生,没法造就一个健康的机体。其实,浙江本地排球人才虽然少,但也不是没有。历史上,曾经代表国家队参加过世界三大赛的汪亚君、马芳、戚丽丽、殷茵、周苏红都是本地球员,其中周苏红作为主力队员,两获世界冠军,马芳曾是1991年女排世界杯最佳二传,殷茵则是上世纪末公认的中国女排第一主攻手。进入新世纪后,罗瑜、管菁菁、周润芝等优秀年轻队员也都来自省内,可惜她们因为各种各样的原因,均过早退役。所以,浙江女排要找到吸引并保留本地优秀球员的办法,可以从待遇、医疗保障、就业机会等方面着手。
其实,排球一直是浙江省的优势项目,浙江男女排也都曾是国内的老牌劲旅。同时,大球项目的影响力大,有实力的球队甚至会成为所在省市的无形资产。所以,浙江省其实是很有必要大力发展排球运动的。但大球项目对人才的依赖更强,所以浙江女排要着力解决人才来源的问题。
三、年轻队员的培养问题
一支队伍要长盛不衰,完善的梯队机制必不可少。这些年,无论是在年轻队员的选拔还是使用上,浙江女排都显得有些保守。就拿2013-2014夺冠的那个赛季来说,当时主力队员正值22-24岁的当打之际,替补登场的三名队员金艳(20岁)、朱悦洲(18岁)、李莹(18岁)身体条件出色,在同年龄段的球员中技术也并不逊色,因此当时有球迷认为,按此储备,2017年全运会前浙江女排能一直保持强势。
然而遗憾的是,上述三名年轻队员或不被培养,或培养不得法,如今无一真正成才。朱悦洲虽然已经过好几个赛季的打磨,但进攻依旧孱弱,一传依旧不稳;李莹空有193的身高和健壮的身体,进攻不仅软、还踩不上点,出道那一年还能在二传身前、身后多点开花,如今只剩下三号位一个点。拦网和杨舟差了十条街;金艳更是早早退役。此外,1995年出生、身高188的主攻赵夕雨,1996年出生、身高190的副攻黄美琦也因为各种原因过早离队。
本来,类似上述五名队员这样身体条件的队员在浙江队就非常难得,过早流失或无法培养成才就更可惜了。
我觉得浙江女排还是要敢于培养年轻队员、找到适合于队员特点的培养方法。比如在高二传金艳的培养上,虽然王娜能力很强、发挥也比较稳定,但也不能大赛小赛一人打到底。虽然当时金艳传球的速度和稳定性不如王娜,但如果不给机会上场,怎么能有提高呢?而且,王娜一打到底的局面至今仍无改观,终于造成如今浙江女排二传位置人才断档严重的局面。再比如朱悦洲,出道之初就是二号位单脚背飞的打法,这显然不符合现代排球对接应位置的要求。可是,几个赛季下来,进步微乎其微。甚至在吴胜执教期间,朱悦洲压根就不会打后攻。187身高的队员不能打后攻,这得是多差的身体素质?我认为也许根本就不是身体素质的问题,而是没有被要求突破自我或没有意愿突破自我。至于李莹,这几年我真的是看纳闷了,那位刚出道时进攻还算犀利的球员怎么就越打越软了,甚至在某些场次出现了极低的进攻效率,惨不忍睹。
四、伤病控制问题
伤病一直是运动员前进的最大拦路虎之一。自上赛季李静、杨舟两名核心球员重伤休赛后;去年联赛刚刚崭露头角的21岁主攻王梦玥今年也因为伤病休赛;而18岁的主攻新星孙若箐据说也伤得很严重。与其说今年浙江女排主动引入外援,不如说是因为伤兵满营不得不引援凑成完整的阵容。
王贺兵主教练从男排转至女排后,可能还是需注意研究男女运动员在训练能力上的差别,同时要注意避免拔苗助长。
当然,除此以外,王贺兵作为一名70后男性教练,和众多90后的女队员在沟通上确实比较容易出现问题,毕竟年龄差异、性别差异摆在那里,这是需要王贺兵反思并调整的。另外,有些表面上的沟通问题,如果根源上的待遇、保障方面有一些提高,也许就迎刃而解了。就如社会企业里,如果你公司的工资低于市场上大多数可比公司,那恐怕就没法严格要求员工了,因为员工离开你的机会成本很低。这时就需要在严格要求和人性化管理上找到平衡。
写了这么多, 内心的遗憾还是比较多的。感觉浙江女排错过了最好的发展时机,以当前的成绩,恐怕很难要求赞助商增加投入。其实夺冠的那个赛季,完全可以要求赞助商追加投入(至少与冠军队相匹配)或选择更有实力的赞助商,同时适当开发球员的商业价值。类似李静这样的联赛MVP,很可能会有企业愿意找其代言;包括整支球队,在没有超级明星的情况下,依靠团队成员的互相弥补与顽强的作风,最终成就联赛冠军,这样的球队气质也是很可能与某些企业的文化相匹配的。可惜市场经济如此发达的浙江省,排球主管部门的理念却依然停留在计划经济年代。不过还是希望浙江女排能痛定思痛,尽快找到走出困境的办法,不说重现联赛冠军的辉煌,至少能重回浙江女排应有的正轨吧!