英特讯淘小宝历经一年时间，实现一个全新的礼品网络兑换平台。目前，淘小宝兑换平台已经通过老客户率先在多个城市得到从事金融、礼品、建材、光伏等行业高手的青睐。很多人不理解，礼品行业在很多人眼里算是一个很古老的行业。为什么，这么多的老总纷纷青睐一款微不起眼的app呢？我想说的是，其实任何一个古老的行业，只要他存在，就一定有他可以生存下去的道理，并且只要有一个好的前提，就有快速做大做强的可能。
那么，淘小宝兑换商城能快速做起来的原因是什么？
是把线上礼卡与线下城市礼品做了结合。首先，我们来看看淘小宝解决了什么问题？解决的是送礼难，收礼难的痛点。送礼最麻烦的在哪里？是要选礼品，要琢磨客户需要什么？又要如何体现自己的企业特点，最好能顺便再宣传下企业。一个房产公司的财务总监和我说，每个节日要送百万的礼品，从烟酒到购物卡，特别麻烦，要耽误半个月的时间去购买，去赠送。关键是送礼的感觉，你说你送茅台，又不能体现自己企业特点，收礼的人也没太大感觉。
另外，收礼的人呢？礼品赠送基本都在节日前一个月，礼品的保管是问题，保质期也是个问题，最主要的是，很多礼品还用不上，放在储藏室浪费了。于是，很多人青睐购物卡。但是，购物卡的最大弊端是浪费时间。收到几十张购物卡的事情也不罕见，用不上，或者干脆是没时间去用。作为一个礼品行业从业十多年的老鸟来说，礼品行业最近几年的沉浮变化，令人唏嘘。
我们解决了三个方面的问题。
第一，是买卡的客户开心，无论是实体卡还是电子卡，我们都赠送广告页，收卡的客户扫码进入，就是进入买卡企业的礼品页，宣传展示效果会更好，至少让人家二次感谢你。
第二，是收卡的客户开心，既省了去超市的时间，也方便二次转赠，同时还有更多选择的范围，更关键，还不用担心丢失。
第三，我们的城市合伙人也开心，因为我们是大规模的采购，成本降低，意味着合伙人利润增加。
说做就做，当然，其中的酸甜苦辣就不说了，改版，调整，设计、选择产品、考察工厂等等，整整折腾了一年多的的时间。总算在2019双十一之前上线。我们还是用结果来说话吧！事情一发不可收拾，越来越多的老客户都纷纷提出了合作。但是，这个就对我们的前台设计、后台程序以及产品的采购等等提出了更多的要求。这样的背景下，我们不得不刹车，开始做内功。
首先，优化实体卡，变得更高档、大气。其次，开始优化前端的设计和后台的分销系统，说真的，我们现在的网站前端距离我的目标还很远，好在找到了一个优秀的UL团队在做持续优化。最主要的是产品的优化上，我们优化掉了一些品质不太过关的供应商，同时，提出了先进的兑换理念。通过打造城市特色礼品来做深耕本地的特色产品，形成区域特色礼品大礼包。另外，启动了四统一的标准化运营体系。那就是，前端销售和后端运营的工作统一，城市礼品与生活礼品的产品统一，区域开发与总部统筹的管理统一，最后一个统一就是过程推进和目标导向的方向统一。归根到底，我们要解决的其实就是一个问题，把所有区域销售的问题在后台解决。做大后台的服务，做精区域销售团队，让区域的合伙人只考虑销售问题。这样才能轻装上身，才能取得更好的业绩。