建设工程总承包市场开发与项目管理关键岗位专业人才研修班
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组织单位
◎主办单位：中国勘察设计协会
◎会务承办：北京知讯教育咨询有限公司
联系人：代萌瑶
联系方式：18813127901（微同号）
课程设置
1、课程体系来源于国内外EPC总承包项目管理的最佳实践成果，结合PMBOK第六版、CII的推荐最佳实践、新颁布的GB/T50358-2017总承包项目管理规范，形成一套基于EPC总承包项目开发与项目过程控制的30个主题涵盖全生命周期的项目管理培训课程体系，并将根据学员所在的行业特点实时充实课程内容与最佳实践案例；
2、课程体系涵盖《EPC总承包市场开发与投标报价实战训练》、《EPC总承包项目管理策划实战训练》、《EPC总承包项目过程控制实战训练》、《EPC总承包项目采购管理实战训练》、《EPC总承包项目施工现场管理实战训练》、《EPC总承包项目交付与经验教训实战训练》；
3、课程体系以实际EPC项目运行与操作的流程与程序作为应用案例，既注重系统化又兼顾各个模块可以组合的灵活性，以适应提升企业项目管控关键岗位的知识与技能的需求，便于学员选择切合自身岗位与需求的模块组合；
4、课程体系引入项目团队协同管理的理念，基于EPC总承包项目控制过程的核心岗位，重点面向投标经理、项目经理、控制经理、进度计划工程师、费控工程师、合同工程师、设计经理、采购经理、施工经理、试运行经理等项目关键岗位成员，有利于学员形成总承包项目管理的共识，便于企业打造一体化的项目管控团队；
5、课程体系以EPC项目管控的模板和表单为载体，采用讲授+互动学习+结构化研讨+案例实训等授课形式，将课程体系、项目案例以及学员的过往经验，通过互动式教学模式，共创出具有实战特点的项目管理最佳实践课堂；
6、考虑到研修班属于在职人员集中培训的特点，借鉴往期高端研修课程的成功经验，充分考虑学员难以长期集中在职培训的实际困难，将24天的培训分为6个单元进行，每个单元安排4天时间集中学习，且尽可能地利用周末时间。6个单元滚动开班，所有学员可根据需求选择其中任意单元或全部单元进行学习。
课程安排
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课程咨询
课程详情及报名咨询，请与我联系↓↓↓
联系人：代萌瑶
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电 话：010-57712255
邮 箱：dmy@zxec.cn
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2、课程体系涵盖《EPC总承包市场开发与投标报价实战训练》、《EPC总承包项目管理策划实战训练》、《EPC总承包项目过程控制实战训练》、《EPC总承包项目采购管理实战训练》、《EPC总承包项目施工现场管理实战训练》、《EPC总承包项目交付与经验教训实战训练》；
3、课程体系以实际EPC项目运行与操作的流程与程序作为应用案例，既注重系统化又兼顾各个模块可以组合的灵活性，以适应提升企业项目管控关键岗位的知识与技能的需求，便于学员选择切合自身岗位与需求的模块组合；
4、课程体系引入项目团队协同管理的理念，基于EPC总承包项目控制过程的核心岗位，重点面向投标经理、项目经理、控制经理、进度计划工程师、费控工程师、合同工程师、设计经理、采购经理、施工经理、试运行经理等项目关键岗位成员，有利于学员形成总承包项目管理的共识，便于企业打造一体化的项目管控团队；
5、课程体系以EPC项目管控的模板和表单为载体，采用讲授+互动学习+结构化研讨+案例实训等授课形式，将课程体系、项目案例以及学员的过往经验，通过互动式教学模式，共创出具有实战特点的项目管理最佳实践课堂；
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