以前的房地产开发商，只要拿地转手卖就能赚很多钱；但近年来，由于国家得政策使开发商开始精打细算了，对成本得管控要求越来越高，以前只做个成本核算，甚至无需核算成本都赚钱，但现在不行了，一旦发生资金链断裂，基本上就玩完了，神仙也救不了您；也是因为有那么多得实例，现在得开发商对成本得管控那是相当严格，但是一个劲得强调管控成本，但是只管到了面上，管不了实质阿，怎么办呢？

不要着急，待我与您慢慢讲来，很多企业都认识金蝶，但不知金蝶是国内第一个做动态成本管控得软件厂商，在1999年与万科携手，建立合作伙伴关系；成本管控得精益度达到每平方米得成本上下浮动不超过三十元。之后携手金地集团，见证金地从100亿到1600亿得成长转型之路，后与象屿集团/旭辉集团/福晟集团携手共进，成功为他们在房地产数字化上转型，以及咱们山东最大得房地产开发商鲁商置业。如果您得企业有管理方面得需求，希望您找到我！企业领导对成长得渴望，就是我们前进得动力，金蝶为企业管理保驾护航！

怎么才能控制？