当代工作中，项目无处不在。
商业竞争环境将日益复杂，愈来愈激烈，对于企业来说，项目经理不仅需要量的加速，更需要有质的飞跃！对于项目经理来说，自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到**状态。可您是不是也有以下的困扰呢？
· 您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题？
· 您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题？
· 您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑？
· 您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境？
· 您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面？
解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。
如何才能成为一位优秀的项目经理，让自己在项目管理的道路上持续发展？
清晖特筹办徐州PMP说明会，高颜值大咖授课，可面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧，解决项目难题。
PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起，在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界含金量**的项目经理证书。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水 平最权威评定和最专业提升。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
参加对象
计划参加PMP培训和考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
课题内容
·什么是项目管理
·企业项目管理现状及存在问题分析
·项目管理思维体系与实践应用
·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
·从技术到管理转型
·项目经理的职责与成长
·如何更好的规划项目管理的职业发展
·2020年项目管理PMP认证及备考指南
·讲师面对面答疑解惑
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参加对象
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·项目管理思维体系与实践应用
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·从技术到管理转型
·项目经理的职责与成长
·如何更好的规划项目管理的职业发展
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