宝钢集团是中国最大、全球第三大钢铁制造企业，连续7次进入世界500强。持续多年推进精益生产项目，改善智慧制造应用关键技术，是中国最具现代化、管理最规范、效率最高的大型制造业之一。
实施精益生产持续改善，打造精益成本管理的组织经营模式。
激发全员使用精益工具和系统的解决问题方法，通过组织结构与业绩管理的制度来支持，最终形成宝钢特色的CE系统：融 合了以"6σ"为特征的精益生产、敏捷制造、质量管理、ERP和供应链管理的精髓，与成本管理相结合，提升组织竞争力。
宝钢工业4.0的落地实践：推进智慧制造
宝钢智慧制造基本路径：通过互联网、云计算、大数据等新技术与宝钢股份全供应链的深度融合，实现制造装备、全供应链管控、分析决策过程的智能化。以服务客户驱动的大规模定制，实现多制造基地的产销深度协同，引导预测式的智能分析决策，改良员工工作环境和工作方式。
案例分享：参观宝钢集团+分享交流宝钢工业 4.0战略解读/智慧制造应用

更多行程安排，请关注：