从2008年8月到2020年3月,中国最早的“土地经纪人”陈克显从创建农村土地网开始,到目前已经在这条路上走了12年。陈克显说“从农村土地网平台建设,到目前他的公司已经拥有了数千亩的土地经营权,包含了林地,耕地及数十个农场经营权,经过12年的积淀,众多现任村主任、林业站,农业局等部门的工作人员成了他的“线人”,随时提供大量的一手信息。这些信息源源不断地传到他手里,再通过他推荐给各个买家,利润就这样产生了。
陈克显说,土地经纪人陪同客户考察后签约率不足15%,也就是说,带100个客户看地,只有不到15个人能够最终签约。而带客户看地之前,这些地经纪人都要先去实地考察。要对流转的地块进行详细的权属调查,还要对地块周边的整体环境进行充分的考察评估,通常前期考察每次都要花上半天以上的时间;考虑到前期看地成本,目前陈克显的团队接单范围控制在以县域为中心的60公里辐射圆内,跨县业务较少经营。
仅从顶层政策文件看,陈克显想促成的事,早在2008年10月召开的17届三中全会就被国务院明确鼓励过。2012年的春节刚过,国务院出台《国务院关于印发全国现代农业发展规划(2011—2015年)的通知》,提出发展多种形式的适度规模经营,完善土地承包经营权流转市场,鼓励发展多种形式的规模化、专业化生产经营。事实上,更早之前,在一些地方已经有农民开始自发进行土地流转。
政策为陈克显带来了机遇。不过,随着土地流转业务的推动,陈克显逐渐感受到“掮客”江湖的压力。他发现,随着经纪业务的拓展,土地流转经纪人的压力也越来越大。
自2016年开始,陈克显把主要的精力从农村土地网线上运营转移到了线下土地流转的经纪业务上,亲自从事土地流转经纪人业务,他说到只有完全熟悉整个经纪人业务,才能更好的把农村土地网的平台建设好。四年过去了,他本人做为代理人完成的流转业务就有数十宗,数千亩土地。让数十个农场有了新主人,也认识了数百个农场主。
陈克显的信息来源包括当地村长、种植大户、农业局,林业局等消息灵通人士,在清流县集体土地流转托管服务中心他和同事共4人连接着近两百多个信息源。他收取客户的交易佣金为交易总额的百分之五元左右,完成交易后,提供信息源会得到佣金20%左右的提成。
在流转过程中,除了土地用途需符合规定之外,陈克显没有感到太多地方政府的限制。比如,最大的限制可能是农地农用的限制,通常耕地只能发展种植业;政府鼓励发展果树种植时,会出台措施限制林木砍伐等;从事休闲观光的公司,土地通常被限制建设管理房,农业管理房建设报批手续繁琐等。
陈克显坦言,在整个土地流转的过程中最主要有几个方面的压力:
第一:流转地块的权属调查难度较大,进行一宗过百亩(耕地)土地的流转,通常都要面对近数十个农户,土地面积和租金支付都要面对到每一个农户,有些时候没有办法对每一块土地都完全了解,个别农户不按土地确权证上的面积流转,多报面积等情况也实有发生。村委会对本村土地流转基本执行不支持,不过问的态度,很少积极参与到土地流转的这一项具体工作中来,除非答应给村委会一定的管理费用,否则大量工作都还是靠经纪公司和经纪人完成。
第二:基层乡(镇)政府对农业项目不太支持,除非固定资产投资较大的项目,否则中小农业项目和中小面积的土地流转业务,他们基本上不过问;涉及到农用地转批,还需要和乡政府做大量的交流申报工作,乡政府不会主动来为中小农业项目提供服务。
第三:土地流转之后纠纷才是经纪人最大的困扰,通常流转地块签约完成之后,客户进行农林业生产,如果是流转地块面积较大的,通常会有一些或大或小的纠纷,包括村民不遵守合同,地块之间的水资源分配,道路使用权纠纷及历史原因造成的土地确权范围纠纷,林地使用权侵占纠纷,还有流转客户不及时支付流转费用等问题,很多时候都是土地经纪人全面参与协商和解决,村委会基本上不参与,所以造成了土地流转成功之后花费的时间比流转成功前期花费的时间多得多。
第四:土地流转经纪人要学习及掌握最新的政策法规,学习压力较大;成功流转一块土地有很多的前提,最重要的还是两方面,一方面是地块的区域位置,流转价格,流转年限,三通情况及周边环境都符合客户的需求;另一方面是土地经纪人通过和客户的交流已经完全取得了客户的信任,这样就要求每个土地经纪人,对土地的政策法规,农业的最新发展业态,当地的招商引资政策,工商注册,电力施工,环评报告,劳动力资源,土地的测量,农产品的销售平台等十几个领域的知识都要学习和掌握,以方便客户的咨询。
第五:尽管土地流转经纪人行业是新兴行业,但是“土地纪经人”们也感觉到竞争压力越来越大。这种压力主要体现在客户资源的争夺上。目前,除了土流网、农村土地网、地合网、来买地网等一批专门从事土地交易的平台,58同城、赶集网等也涉及到了土地流转业务。有的网站会进行恶性竞争。比如会在对方网站上看到土地信息后,找到当地村,通过手段将委托权夺走。
陈克显说,土地经纪人陪同客户考察后签约率不足15%,也就是说,带100个客户看地,只有不到15个人能够最终签约。而带客户看地之前,这些地经纪人都要先去实地考察。要对流转的地块进行详细的权属调查,还要对地块周边的整体环境进行充分的考察评估,通常前期考察每次都要花上半天以上的时间;考虑到前期看地成本,目前陈克显的团队接单范围控制在以县域为中心的60公里辐射圆内,跨县业务较少经营。
仅从顶层政策文件看,陈克显想促成的事,早在2008年10月召开的17届三中全会就被国务院明确鼓励过。2012年的春节刚过,国务院出台《国务院关于印发全国现代农业发展规划(2011—2015年)的通知》,提出发展多种形式的适度规模经营,完善土地承包经营权流转市场,鼓励发展多种形式的规模化、专业化生产经营。事实上,更早之前,在一些地方已经有农民开始自发进行土地流转。
政策为陈克显带来了机遇。不过,随着土地流转业务的推动,陈克显逐渐感受到“掮客”江湖的压力。他发现,随着经纪业务的拓展,土地流转经纪人的压力也越来越大。
自2016年开始,陈克显把主要的精力从农村土地网线上运营转移到了线下土地流转的经纪业务上,亲自从事土地流转经纪人业务,他说到只有完全熟悉整个经纪人业务,才能更好的把农村土地网的平台建设好。四年过去了,他本人做为代理人完成的流转业务就有数十宗,数千亩土地。让数十个农场有了新主人,也认识了数百个农场主。
陈克显的信息来源包括当地村长、种植大户、农业局,林业局等消息灵通人士,在清流县集体土地流转托管服务中心他和同事共4人连接着近两百多个信息源。他收取客户的交易佣金为交易总额的百分之五元左右,完成交易后,提供信息源会得到佣金20%左右的提成。
在流转过程中,除了土地用途需符合规定之外,陈克显没有感到太多地方政府的限制。比如,最大的限制可能是农地农用的限制,通常耕地只能发展种植业;政府鼓励发展果树种植时,会出台措施限制林木砍伐等;从事休闲观光的公司,土地通常被限制建设管理房,农业管理房建设报批手续繁琐等。
陈克显坦言,在整个土地流转的过程中最主要有几个方面的压力:
第一:流转地块的权属调查难度较大,进行一宗过百亩(耕地)土地的流转,通常都要面对近数十个农户,土地面积和租金支付都要面对到每一个农户,有些时候没有办法对每一块土地都完全了解,个别农户不按土地确权证上的面积流转,多报面积等情况也实有发生。村委会对本村土地流转基本执行不支持,不过问的态度,很少积极参与到土地流转的这一项具体工作中来,除非答应给村委会一定的管理费用,否则大量工作都还是靠经纪公司和经纪人完成。
第二:基层乡(镇)政府对农业项目不太支持,除非固定资产投资较大的项目,否则中小农业项目和中小面积的土地流转业务,他们基本上不过问;涉及到农用地转批,还需要和乡政府做大量的交流申报工作,乡政府不会主动来为中小农业项目提供服务。
第三:土地流转之后纠纷才是经纪人最大的困扰,通常流转地块签约完成之后,客户进行农林业生产,如果是流转地块面积较大的,通常会有一些或大或小的纠纷,包括村民不遵守合同,地块之间的水资源分配,道路使用权纠纷及历史原因造成的土地确权范围纠纷,林地使用权侵占纠纷,还有流转客户不及时支付流转费用等问题,很多时候都是土地经纪人全面参与协商和解决,村委会基本上不参与,所以造成了土地流转成功之后花费的时间比流转成功前期花费的时间多得多。
第四:土地流转经纪人要学习及掌握最新的政策法规,学习压力较大;成功流转一块土地有很多的前提,最重要的还是两方面,一方面是地块的区域位置,流转价格,流转年限,三通情况及周边环境都符合客户的需求;另一方面是土地经纪人通过和客户的交流已经完全取得了客户的信任,这样就要求每个土地经纪人,对土地的政策法规,农业的最新发展业态,当地的招商引资政策,工商注册,电力施工,环评报告,劳动力资源,土地的测量,农产品的销售平台等十几个领域的知识都要学习和掌握,以方便客户的咨询。
第五:尽管土地流转经纪人行业是新兴行业,但是“土地纪经人”们也感觉到竞争压力越来越大。这种压力主要体现在客户资源的争夺上。目前,除了土流网、农村土地网、地合网、来买地网等一批专门从事土地交易的平台,58同城、赶集网等也涉及到了土地流转业务。有的网站会进行恶性竞争。比如会在对方网站上看到土地信息后,找到当地村,通过手段将委托权夺走。