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免费直播 | PM进阶之路-商业分析及敏捷实践

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PMI提出人才三角培养计划,那么作为PMPer如何进一步提高自己,打造全栈式项目管理能力?
相信你在学习PMP的时候,定看到PMBOK中曾多次提及商业分析、敏捷等术语。
那么,为什么商业分析、敏捷这些词汇会多次出现?
商业分析与敏捷到底是什么?为什么要做?
学习什么内容?能给我们的项目或个人带来什么样的好处?有什么价值?
PMP,ACP,PBA到底有什么区别与联系?


1楼2020-06-15 18:05回复
    讲师介绍:
    丁仿
    圣略咨询敏捷教练、管理圈App产品负责人。
    首期中国国际人才基金交流会(原外专局)师资班“黄埔一期”讲师
    中国大陆首批PMI-ACP敏捷专业人士及敏捷专业讲师
    美国敏捷联盟认证ScrumMaster,Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Practitioner (CSP)。所授班级连续多期多次100%通过率!
    中国大陆首批PMI-PBA国际商业分析师及PBA讲师
    PMP专业人员及专业讲师,信息系统项目管理师,高级项目经理,系统集成项目管理师
    红帽RHCE认证、嵌入式系统架构师。
    其讲授深入浅出感染力强,课堂气氛轻松诙谐。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式。特别是在IT行业有着丰富的研发、管理及咨询经验。
    为多家公司及创业团队进行敏捷项目管理的培训及团队敏捷开发的咨询。致力于敏捷项目管理实践的落地和推进。
    部分服务客户:
    汇丰、中信银行、京东、远光软件、南方软件园、佰仟金融、中国移动、爱立信、平安银行、三星电子等。


    3楼2020-06-15 18:10
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