想突破企业瓶颈的，就随美合传祺一起上井冈山吧！
1、【业绩瓶颈】，多年不上不下，用尽了方法也难突破
2、【团队瓶颈】人员流失高，产值低，状态低沉，人员发展不起来，管理断层
3、【企业高度瓶颈】定位不清晰，找不到爆发点，高管弄不清楚自己的身份与定位
4、【合伙瓶颈】老板要投钱做个事，只要让大家出钱的就全反对，但分钱的事谁都有份，有的分了还不平衡
5、【思维瓶颈】跟不上行业步伐，用最传统的方法及以前的经验现在越干越累，赶干越迷茫！