很多建材老板说建材市场混乱、客户越来越少、渠道越来越窄；价格越做越低、成本越来越大；大平台截流客源严重、线下门店客流直线下降，怎么转型？
从2018年建材家居行业数据来看，根据规模以上建材家居卖场的累计销售额为7899.7亿元，同比上涨4.49%。销售额一直在上涨，为什么很多商家却感觉到生意不好做了呢？主要有以下几个原因：
1、竞争白热化
以往，建材行业是供不应求，商家可以决定价格走势，利润空间大；随着近二年建材行业的疯狂增长，明显的供大于求，处在买方市场，价格的透明化，迫使商家在定价时需要更多的考虑消费者接受能力。
2、成本增加
与以往相比，建材行业的运营成本要提高很多，房租成本、人工成本、营销成本都是在成倍增加。2000万的营业额，以往可能有600万净利润，现在可能只有300万净利润，成本提升，导致关门的屡见不鲜！
3、电商冲击
目前天猫店，京东店，苏宁易购，国美等等，分流出很大一部分消费者，对实体店面也是一个不小的冲击。
同一个蛋糕，分的人多了，分到每个人的手里份额自然就小了，加上运营成本成倍增加，更加挤压商家的利润空间，多方面因素下来，就导致建材行业的生意不好做了。
当单品类孤军奋战难以支撑，当国内品牌混战厮杀已无利润，也许你应该来亚美利加聊聊新的市场和思路，全国唯一一家全品类全进口整装，远离红海，直接对接海外工厂，用进口品质和直供价来吸引新生代消费人群。对于新一代消费者来说，能让他们买单的是品质，而不再单纯是价格。