后疫情时代,消费浪潮来袭,消费市场迸发出新的生机与活力。2020上半年无数企事业单位受疫情的影响,出现大幅度亏本,甚至倒闭的现象,鲜花行业也不例外,众多花店受疫情影响入不敷出,最后只能被迫关店,减少损失,那些坚持下来的花店终于在后疫情时代迎来了业绩的春天
2020年七夕便是后疫情时代的一个重要节点,众多商家紧守这个契机,竭尽全力吸引消费者的目光,实现增收。而相对来说,鲜花行业比其他行业有优势的多,因为在各大情人节,鲜花都自带流量,鲜花品牌更重要的工作应该是重点都是售前的和售后服务,比如中国鲜花行业的知名老品牌爱花居,在这个七夕就可以说是收获颇丰。
全国范围内的鲜花订单都大幅增加,其中爱花居官网上一款99朵红玫瑰花束,已经成为爆款花束,平均每十分钟就会有一位顾客下单。在七夕前3天开始,就有大量的老顾客前来咨询下单,这样的预定模式给花店预留了足够的时间准备花材,让花店在七夕也可以游刃有余,而不是在大量订单中手忙脚乱,影响做花和配送的节奏。
后疫情时代,消费新需求激增,产业发展新动力持续增强。商业的本质是把产品、服务做好,把品牌做好。面对新常态,应以品牌力、产品力为本,不能舍本逐末,这是后疫情时代企业积极迎新常态、主动创变的必然要求。爱花居始终坚持把顾客放在第一位,为全中国鲜花爱好者提供好的鲜花服务,在未来的前进道路上,爱花居将探索更多新模式,不断实现升级。
2020年七夕便是后疫情时代的一个重要节点,众多商家紧守这个契机,竭尽全力吸引消费者的目光,实现增收。而相对来说,鲜花行业比其他行业有优势的多,因为在各大情人节,鲜花都自带流量,鲜花品牌更重要的工作应该是重点都是售前的和售后服务,比如中国鲜花行业的知名老品牌爱花居,在这个七夕就可以说是收获颇丰。
全国范围内的鲜花订单都大幅增加,其中爱花居官网上一款99朵红玫瑰花束,已经成为爆款花束,平均每十分钟就会有一位顾客下单。在七夕前3天开始,就有大量的老顾客前来咨询下单,这样的预定模式给花店预留了足够的时间准备花材,让花店在七夕也可以游刃有余,而不是在大量订单中手忙脚乱,影响做花和配送的节奏。
后疫情时代,消费新需求激增,产业发展新动力持续增强。商业的本质是把产品、服务做好,把品牌做好。面对新常态,应以品牌力、产品力为本,不能舍本逐末,这是后疫情时代企业积极迎新常态、主动创变的必然要求。爱花居始终坚持把顾客放在第一位,为全中国鲜花爱好者提供好的鲜花服务,在未来的前进道路上,爱花居将探索更多新模式,不断实现升级。