对于生产型企业来说，公司规模大了，管理问题也就随之多了。在生产流程中，我们常见的一些生产现象，比如生产计划表徒具形式、生产计划达标率低、各生产部门半成品堆积、经常追加或取消生产计划、紧急订单频繁出现、产品质量无法把控、仓库原材料积压过多、原定生产计划被打乱、交货日期迟延等一系列管理问题。
面对这些管理难题，企业应该如何解决呢？为了解决上面所述的生产管理难题，改善生产流程，企业往往都会选择实施ERP软件系统来解决这些管理难题。ERP软件系统为企业工厂提供了一套完整的生产管理解决方案。ERP软件系统基于对进行生产过程信息化控制和上下游信息整合的需求，以标准化的生产管理流程来运转，由生产订单驱动通过简洁明确的操作，满足工厂生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理需求，帮助企业从根本上改变生产管理模式，提升效益。

ERP应该如何选择？
首先，企业需要先“知己”，即企业工厂应进行需求分析，理清现存的问题，确认实施ERP生产管理软件要达到的目标。其次，企业还需要“知彼”，即了解软件产品功能是否能满足工厂生产管理需求，以及软件供应商的技术服务水平和产品开发经验是否能满足企业的后期运行需求。企业工厂要结合自身管理现状，人员素质，财力等因素量力而行，选择最适合企业的ERP生产管理软件系统进行管理。那么，生产型企业选用的软件系统就需要具备以下的特性：
1、易用性
中小型生产型企业的人员电脑操作水平普遍不高，一些仓管员可能都是上年纪的大叔、阿姨，如果管理系统做得很复杂，那对于ERP生产管理系统的上线应用将是很有难度的。因此，ERP软件系统的操作是越简单越好，流程也需要更加明确。软件的操作性提高了，流程操作也规范的话，在实施ERP软件系统的过程中，企业也可以更快上手。

2、系统的稳定性
当整个ERP生产管理系统运转起来，那可以这么说，它的数据就是最重要的，所以在选择ERP生产管理系统时必须选择稳定可靠的数据库软件系统。所以软件供应商的口碑和良好的售后服务，以及以往的成功部署经验，都是需要企业着重考虑的。而且，现在随处可见的都是各种信息泄露的事件。因此，选择一款带有服务器的ERP软件系统，比如仁和ERP，对企业来说，既可以满足企业的系统稳定运行的需求，也为企业的提供了安全保障。
3、系统的扩展性
企业是发展的，就要求ERP生产管理系统能够适应企业发展的需要。软件供应商要具备专业的开发能力和良好的售后服务，一些几个人的软件公司或某些品牌的软件代理商，涉及到软件的开发扩展就力不从心了。选择一款支持二次开发的软件系统，对企业的管理来说也更加方便，因为企业管理不是一成不变的，企业也需要随着时代的发展转变管理的流程。支持二次开发的软件比如仁和ERP，是与时俱进的，是可以满足企业的管理需求的。

选择好了企业ERP生产管理系统，只是做好了前期准备。系统能够在企业内部成功实施和应用起来，才代表系统真正在企业落地生根，系统对企业的功效和价值才能够真正发挥出来。所以，ERP生产管理系统一定要在企业决策者的亲自监督下，利用其一把手的效应，来确保系统的在各个部门顺畅运转，最大化的发挥系统的作用，给企业带来切实的效益。

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