第一次听到卡奥斯的时候,其浓浓的科幻味道,很容易让人联想到《黑客帝国》中的矩阵(Matrix)或是《西部世界》中的罗波安(Rehoboam):一种“万物互联,并联世界”的母系统。那么,神秘的卡奥斯到底是什么来头?它在海尔的品牌体系中扮演着一个怎样的角色?
创新有两大流行理论,一是亨利·伽斯柏提出的“开放式创新”,二是克莱顿·克里斯坦森提出的“颠覆式创新”。对于海尔而言,它既拥抱了前者,同时也在物联网这个“黑海”中开启了颠覆模式。
目前海尔拥有三类品牌:第一类是以卡萨帝为代表的高端品牌;第二类是以三翼鸟为代表的场景品牌,提供全场景的个性化解决方案;第三类是诞生于物联网时代的生态品牌,卡奥斯(COSMOPlat)便是其中一员。
准确来讲,卡奥斯其实是一个工业互联网平台,它以用户为中心,整合交互定制、开放创新、精准营销、模块采购、智能生产、智慧物流、智慧服务覆盖全流程的七个环节,将衣、食、住、行、康、养、医、教等行业构建起了一个又一个的生态。

卡奥斯做的,就是共建物联网生态,实现行业企业的“赋能”。
在山东淄博,有一家叫做海思堡的公司,专门生产牛仔裤,是GAP等国际品牌的供应商。从2014年开始,外贸订单减少、库存挤压利润等问题困扰这这家传统外贸型服装企业。
但是近几年来,通过和海尔卡奥斯的合作与共享机制,海思堡迅速建立起中国第一条全工艺牛仔智能制造生产线,掌握了版型、工艺、面料、人体工学等工业大数据,实现纯粹的大规模个性化定制,直接连接了企业和个人用户两端。
除了在技术上的升级,海思堡还连接上了海尔的智能洗衣机和智能衣柜,实现和用户零距离交互。同时,借助海尔的开放生态,海思堡与全球百名设计师资源和几十家AI公司联系起来,共同创造。
自此,海思堡效率迎来了跨越性的提升,交货周期从45个工作日缩短至7个工作日,服装起订量从1000件降低至1件,库存降低了35%,定制产品毛利润从12.5%提高到40%以上。这对于一家传统企业来说,赋能转型带来的最显著效果就是,用更小的投入撬动更高的利润。
在海尔的生态中,不仅有卡奥斯赋能智能制造,同时还有食联网、衣联网、日日顺物流、海尔生物等新物种。
以海尔食联网为例,它不再是围绕着单一的家电产品做延伸,而是通过无边界的美食生态平台,颠覆了厨电、橱柜等行业“有边界”的运作模式。在智慧美食平台上,厨师将菜谱数字化,厨电企业将厨电互联,食品企业将食材加工成预制品,而用户只需要通过智家App定制食材,再一键联动智慧网器,就可以快速做出大厨水准的美食。从产品、到场景、再到生态,食联网为用户开启了一种新的厨房生活方式,承载着人们对现代高端生活的美好期待。
正是同时拥有了高端品牌、场景品牌和生态品牌,海尔既保留了制造的底色,同时又脱胎为全新的物联网生态品牌。