在时代巨大的不确定性里，最能给人安全感的是什么？钱。
一家教育机构要想跨越周期，必不可少的是什么？钱。
虽然非典时期也经历了数个月的停工，但好歹夏天来临，病毒骤然消失，而新冠疫情已经被大家心理预期为常态化，可谓数十年未有的行业大变局。
舒服赚钱的时代结束了！！！
往年暑假是所有教育行业最为看中的一年招生旺季之一，而今年只有线上教育疯狂砸钱，甚至不惜卖一单赔100，狂砸45亿。
担忧、不安、焦虑、煎熬……“活下去”，成为了今年最后的底线。所有人都明白，教育行业舒服赚钱的时代结束了。
而另一方面，大家也看到身边一小部分机构，在疫情中越挫越勇，不仅没有被重创，反而在很短的时间内积极反应、持续盈收、兼并扩张、受到家长好评。
除了满满的羡慕和心痛，你更应该做的是，及时调整，放眼未来。
疫情之后才是决胜之时
疫情期间的暂停，让大量线下机构损失惨重。所以复课后的竞争，大家只有一个目的，就是活下去！哪怕是一条腿跪着活下来的，不倒下就算赢了。
而在这个过程中机构暴露出来的问题，绝不容忽视，更应该尽早解决面对！下面这些问题，你中了几个？
战略乱
对学校运营没有系统闭环思维，无法把控全局，做学校战略摇摆不定！
组织架构混乱
人员成本虚高，人才搭配混乱，招不到，留不住，干不好，抱怨多，成本高，效果差！
产品软
赛道本身缺少刚需性，招生方法越显疲乏，自身产品同质化严重，虽然加盟一大把产品，面对市场依然乏力，不清楚产品自动赚钱的核心！
营销弱
没有清晰的“招教管”流程，营销杂乱无章，始终无法树立学校品牌形象！没有营销系统思维，导致学校利润低下，疲于奔命！
渠道差
想把学校做大做强做久，可是却艰难经营，除了靠地推勉强维持，线上运营一片空白或者效果差强人意。无法建立流量池，为机构赋能！
这次疫情已经证明，市场正以残酷的教训，告诫所有不积极拥抱变化的人。
谁行动更快，谁思路更活，谁管理更细，谁链接的资源更多，谁就更能获得竞争优势。
如果届时机构还是按之前的招生和运营节奏，抱着重复过去成功经验的心态，而不去考虑疫情后面对的竞争与市场环境变化，恐怕会带来致命打击。
那么，你应该怎么做？
学习，学习，还是学习！
看似眼前要解?决的是资金问题?，但如果没有完整的营销逻辑体系支撑?，机构又能维持多久呢？
一直以来全心全意带领行业先行的S赋能会，在成功帮助一家家机构顺利转型社群化、线上化、视频化之后，这次又带来了哪些疫情后持续盈利的新方式？
S赋能会《教培“双能”驱动 新营销管理研习班》应运而生
拯救此刻处于水深火热中的你
“讲什么，取决于你需要什么。”S赋能会每一款课程的出发点，都是如此。
虽然目前疫情看似控制住了，但这个不定时炸弹随时都会让我们“毙命”。
有着18年教育行业经验的S赋能会，将会在两天一夜的课程中告诉你，作为一家早教机构，在当下被动的早教市场中，你最应该做什么？怎么做才能更好的生存下去？
另外，如何站在客户的角度，塑造一款让客户感受到价值感满满的产品？在这个课程中都会给到大家能直接落地执行的方法论和方案。
“为什么价格依然坚挺”
价格由价值决定。
课程中不仅特意设计了案例实操环节，最重要的是你必须要知道的知识干货，课程里全都有！
一款产品设计的底层逻辑是什么？
如何设计爆款引流方案？
如何做到50%-60%，甚至80%的转化率？
转化的核心关键点是什么？
这些作为一名优秀投资人应该刻在脑子里的营销思维，如果你还不知道，真的要来听S赋能会的老师当面给你讲讲了！
一家教育机构要想跨越周期，必不可少的是什么？钱。
虽然非典时期也经历了数个月的停工，但好歹夏天来临，病毒骤然消失，而新冠疫情已经被大家心理预期为常态化，可谓数十年未有的行业大变局。
舒服赚钱的时代结束了！！！
往年暑假是所有教育行业最为看中的一年招生旺季之一，而今年只有线上教育疯狂砸钱，甚至不惜卖一单赔100，狂砸45亿。
担忧、不安、焦虑、煎熬……“活下去”，成为了今年最后的底线。所有人都明白，教育行业舒服赚钱的时代结束了。
而另一方面，大家也看到身边一小部分机构，在疫情中越挫越勇，不仅没有被重创，反而在很短的时间内积极反应、持续盈收、兼并扩张、受到家长好评。
除了满满的羡慕和心痛，你更应该做的是，及时调整，放眼未来。
疫情之后才是决胜之时
疫情期间的暂停，让大量线下机构损失惨重。所以复课后的竞争，大家只有一个目的，就是活下去！哪怕是一条腿跪着活下来的，不倒下就算赢了。
而在这个过程中机构暴露出来的问题，绝不容忽视，更应该尽早解决面对！下面这些问题，你中了几个？
战略乱
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组织架构混乱
人员成本虚高，人才搭配混乱，招不到，留不住，干不好，抱怨多，成本高，效果差！
产品软
赛道本身缺少刚需性，招生方法越显疲乏，自身产品同质化严重，虽然加盟一大把产品，面对市场依然乏力，不清楚产品自动赚钱的核心！
营销弱
没有清晰的“招教管”流程，营销杂乱无章，始终无法树立学校品牌形象！没有营销系统思维，导致学校利润低下，疲于奔命！
渠道差
想把学校做大做强做久，可是却艰难经营，除了靠地推勉强维持，线上运营一片空白或者效果差强人意。无法建立流量池，为机构赋能！
这次疫情已经证明，市场正以残酷的教训，告诫所有不积极拥抱变化的人。
谁行动更快，谁思路更活，谁管理更细，谁链接的资源更多，谁就更能获得竞争优势。
如果届时机构还是按之前的招生和运营节奏，抱着重复过去成功经验的心态，而不去考虑疫情后面对的竞争与市场环境变化，恐怕会带来致命打击。
那么，你应该怎么做？
学习，学习，还是学习！
看似眼前要解?决的是资金问题?，但如果没有完整的营销逻辑体系支撑?，机构又能维持多久呢？
一直以来全心全意带领行业先行的S赋能会，在成功帮助一家家机构顺利转型社群化、线上化、视频化之后，这次又带来了哪些疫情后持续盈利的新方式？
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拯救此刻处于水深火热中的你
“讲什么，取决于你需要什么。”S赋能会每一款课程的出发点，都是如此。
虽然目前疫情看似控制住了，但这个不定时炸弹随时都会让我们“毙命”。
有着18年教育行业经验的S赋能会，将会在两天一夜的课程中告诉你，作为一家早教机构，在当下被动的早教市场中，你最应该做什么？怎么做才能更好的生存下去？
另外，如何站在客户的角度，塑造一款让客户感受到价值感满满的产品？在这个课程中都会给到大家能直接落地执行的方法论和方案。
“为什么价格依然坚挺”
价格由价值决定。
课程中不仅特意设计了案例实操环节，最重要的是你必须要知道的知识干货，课程里全都有！
一款产品设计的底层逻辑是什么？
如何设计爆款引流方案？
如何做到50%-60%，甚至80%的转化率？
转化的核心关键点是什么？
这些作为一名优秀投资人应该刻在脑子里的营销思维，如果你还不知道，真的要来听S赋能会的老师当面给你讲讲了！
