《深度思考：让所有事情都能正确入手》电子书pdf、epub、mobi下载
作者简介:
凯瑟琳·阿什毕业于美囯沃顿商学院。现在主要从事领卝导力发展培训，为大型运营公卝司和大型囯际专卝业服卝务公卝司的经理和领卝导提卝供内部培训。
馆注恭纵号：好书推荐派，即可获取电卝子卝书资源。
PDF地址：haoshupu.cn/1605.html
复制👆地址到浏览器地址栏访问，即可下载
领卝取5本涵盖古今的智谋锦囊书籍，一次学xí受用终身!
在过去的20卝年里，她一直致力于通卝过加强个人领卝导力来帮助企业提高绩效；她将自己在“深度思考”方面的强大学术技能与自己作为特许会计师、工商管理硕士和心理治疗师的经历结合起来，最终成为一名高级企业培训师。
拉舍说:“如果你要努力，请有所作为。而深入思考的能力可以让你得到更好的结果。
深度思考:让一切正确开始；
万事开头难吗？核心能力训练大师凯西·拉舍尔(KathyLasher)认为，只要你掌握了深度思考的能力，一切都可以轻而易举地完成。
对于总是处于忙碌状态的人来说，有很多事情要做，无fǎ上手，严重焦虑是一种非常不好的体验。因此，Lasher开发了一种易于学xí和实用的EDGE-it思维模式。结合她几十年的训练案例，通卝过问卷调卝查、创意练xí、横向思维等方式，帮助你快速获得深度思考的能力，从而高效、准确地处理生活中的一切和工作。"
深度思考的内容:让一切正确开始；
第一卷:深度思维案例分析。
第一章是关于深度思考的积极作用。
第二章:投资少，回报高。
第三章是真的，但是。
第二卷:深度思考实用指南。
第四章提出了可应用于实际情况的观察和思考模式。
EDGE-it思维模式在三个时区的应用。
第五章是EDGE-it思维模式在过去时区的应用。
事卝件发生后EDGE-it思维模式用户手册。
第六章是EDGE-it思维模式在当前时区的应用。
EDGE-it活动思维模式用户手册。
第七章:边缘信息技术思维模式在未来时区的应用。
EDGE用户手册-活动前的it思维模式。
第四卷，向前一步。
第八章领卝导核心技能。
第九章:在企业中建立有思想的文化。
你自己的附言。
附录1:深度思维实践与模式简史。
附录2:扩展阅读。
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作者简介:
凯瑟琳·阿什毕业于美囯沃顿商学院。现在主要从事领卝导力发展培训，为大型运营公卝司和大型囯际专卝业服卝务公卝司的经理和领卝导提卝供内部培训。
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领卝取5本涵盖古今的智谋锦囊书籍，一次学xí受用终身!
在过去的20卝年里，她一直致力于通卝过加强个人领卝导力来帮助企业提高绩效；她将自己在“深度思考”方面的强大学术技能与自己作为特许会计师、工商管理硕士和心理治疗师的经历结合起来，最终成为一名高级企业培训师。
拉舍说:“如果你要努力，请有所作为。而深入思考的能力可以让你得到更好的结果。
深度思考:让一切正确开始；
万事开头难吗？核心能力训练大师凯西·拉舍尔(KathyLasher)认为，只要你掌握了深度思考的能力，一切都可以轻而易举地完成。
对于总是处于忙碌状态的人来说，有很多事情要做，无fǎ上手，严重焦虑是一种非常不好的体验。因此，Lasher开发了一种易于学xí和实用的EDGE-it思维模式。结合她几十年的训练案例，通卝过问卷调卝查、创意练xí、横向思维等方式，帮助你快速获得深度思考的能力，从而高效、准确地处理生活中的一切和工作。"
深度思考的内容:让一切正确开始；
第一卷:深度思维案例分析。
第一章是关于深度思考的积极作用。
第二章:投资少，回报高。
第三章是真的，但是。
第二卷:深度思考实用指南。
第四章提出了可应用于实际情况的观察和思考模式。
EDGE-it思维模式在三个时区的应用。
第五章是EDGE-it思维模式在过去时区的应用。
事卝件发生后EDGE-it思维模式用户手册。
第六章是EDGE-it思维模式在当前时区的应用。
EDGE-it活动思维模式用户手册。
第七章:边缘信息技术思维模式在未来时区的应用。
EDGE用户手册-活动前的it思维模式。
第四卷，向前一步。
第八章领卝导核心技能。
第九章:在企业中建立有思想的文化。
你自己的附言。
附录1:深度思维实践与模式简史。
附录2:扩展阅读。
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