企业管理的4管8理
“4管”是什么？
1、管理“人”的行为
2、管理“物”的状态
3、管理“事”的结果
4、管理“钱”的效率
“8理”是什么？
1、把战略理“优”
2、把目标理“精”
3、把风险理“低”
4、把制度理“顺”
5、把职责理“实”
6、把流程理“快”
7、把标准理“精”
8、把信息理“畅”