请问一下，劳务老板做工地时，做到中途一半，突发重病，导致工地不能正常运营，每次发工资时，就把劳务管理人员的钱扣住，劳务付了百分之80的款给了班组，班组说钱不够就停工，总包就把管理人员的钱都给班组，就这样下去，劳务老板又因重病，没钱运营工地，连自己治病都没钱，直到我们劳务逼不得已，只能不做了，不做之后，劳务老板就发起了水滴筹，劳务老板住院三个月了，病情非常严重，今年到8月份，管理人员只发了两次工资，每个月劳务有做过工资表，可总包不发，现在不做了，劳务的合同单价也低，所以劳务亏了，可劳务和总包有争议，亏损和总包有关系，因为去年5月份就叫我们入场开工，结果入场了，干不了，时不时干一点点活，直到11月1号工地开工大吉，可没有施工许可证，又是停停做做，直到21年的1月6号才许可证下来了，下来就叫我们抢工，抢工的费用又级低，抢工费用不做工地的人都知道，这点费用少了，总包死说老板签了字，老板说不清楚，这里我们的项目部经理也没签，也不知道签了这字，经理知道费用不够就没签，总包就说老板签了，这一点，我们都不知道，只有老板知道，和总包，可老板说的话，又对不上，而且重病原因，神精不清，劳务和总包的争议就是20年5月到21年1月6号的误工费用，可总包就是不承认，而我们这边又没有人处理，劳动局又说管理人员要找劳务，劳务自己都身在危机，管理人员能要到钱的机会只有，帮忙劳务把争议谈上去，才有钱，因为现在的钱只够发工人工资，管理人员3个月没发了，工资工资月月发，还老早的把管理人员的工资给扣下，流着发工人工资，把争议谈上去的话，就有钱发管理人员了，总包就是这样拖，我们怎么办，总包老早的就算计劳务了