Z时代群体是指1995年—2009年间出生的一代人，他们一出生就与网络信息时代无缝对接，受数字信息技术、即时通信设备、智能手机产品等影响比较大，所以又被称为“网生代”“互联网世代”“二次元世代”“数媒土著”等，此时，他们芳华正好，已然成为社会快速发展的中流砥柱，其中，90后大步流星，95后星光熠熠，00后冉冉升起。
“我是谁？我从哪里来？我要到哪里去”，作为一个哲学命题，最早是由公元前古希腊伟大的思想家、哲学家柏拉图提出的，Z时代群体对于个人存在与发展等价值感的思索，比任何X时代或Y时代群里更多，可谓是“行走的柏拉图”。
“我是谁？我从哪里来？”这几乎算是既定的事实，相对而言，“我要到哪里去”的命题更迫在眉睫。
为大家推荐“择业矩阵”之前，有必要陈述一下个人履历，我在大规模名企从事管理，在广播电视台主持教学，在文化圈里任专家、发表学术论文、与同事们写书出版……虽说能获得相应的尊重，但最近思考最多的依然还是那个“我要去哪里”的哲学命题，在此，也为“在路上”或“未出发”的Z时代群体推荐一个有价值的心理矩阵，我给它起了一个名字，叫作“择业矩阵”。
从社会价值角度出发，企业的社会影响力可以价值的高低来评级。能维持和推动社会稳定发展，优化人类的生活品质，拥有高新技术和较大比例用工人数，常为高价值企业；社会影响力有限，运用传统技术，无需过度技术投入，用工人数较少，常为低价值企业。
从个人能力而言，我们可以把个人的能力分为高优势和低优势。经历过企业人力资源部门的“选、用、育、留”，个人的能力与岗位的匹配度高者，一般处于高优势地位。另外，拥有优质社会资源、人脉关系或家庭背景等，也能使其居于优势地位。相反，能力不足、资历或经验尚浅、德不配位者等，则居于劣势地位。
摒弃各种“二代”和与生俱来的其它原生资源，从社会阶层提升角度分析，结合企业价值与个人能力维度，可以总结出常态下的“择业矩阵”四象限，原创模型图如下：
1. 阶层提升的卓越之选
从社会阶层提升角度分析，卓越的就业选择一定是头部企事业单位、大中型企业、人才聚集地且用工人数较多的企业！在此类优质企业中担任管理岗位，个人的影响力和为社会创造的价值最佳，虽然此类让普通人望其项背的职业，容易引发普通人或多或少的“酸葡萄思想“，不可否认的现实是，这个象限的人大约只占人群不到20%，但却对社会上超过80%的资源具有影响力和支配权。
2. 阶层提升的优秀之选
从社会阶层提升角度分析，优秀的就业选择是头部企事业单位、大中型企业，在拥有大规模用工人数的企业中任职，从底层岗位或普通岗位做起，依然拥有比一般人更多的机会。不要再抱怨公务员的工作太普通，国企工作太闲，教师薪资太低……此类职业的社会地位、岗位福利以及老来无忧等回报，就是一个“滚雪球效应”，有很湿的雪和很长的道，即便默默无闻地守在一个岗位，最后依然可以滚出一个巨大的雪球，稳赢大多数人，何况，努力奋斗者在这个优质赛道上，拥有着许多晋升的机会呢！
3. 阶层提升的良好之选
在传统小企业与小微企业任管理岗位，今天风生水起、盆满钵满，明天可能忧心忡忡、颗粒无收，无论你承不承认，“不安全感”一直笼罩在这个象限的每一个人身上！到了35岁的职业生涯转折期，此象限的管理者会有更深的感触。初出茅庐的Z时代员工常常因为涉世未深被此类职业吸引，表面看上去的美好，最终抵不过岁月的蹉跎以及新生代的竞争者。这是一条发展之路，但在这条道路上行走，一定要有警觉意识，毕竟，最终能跳脱阶层的也许就是去创业或成为股东合伙人。
4. 阶层提升的平凡之选
长期在传统小企业与小微企业从事底层岗位或普通岗位，是最不安全、最不稳定的。中国小企业的平均寿命只有不到3年，此象限的就业者，更像是在”打散工”，永远无法知道公司倒闭和明天，哪一个先来。建议刚出社会的Z时代群体以此为历练，不断自我提升，向更高的层级跃进。今天的稳定感和幸福感都是一时的，明天风险来临时，才恍然醒悟，“巧妇难为无米之炊，发展才是硬道理”，彼时可能为时已晚。
存在就是合理的，每一个企业、每一个岗位的存在，都有它的社会价值和意义，唯一的区别是社会贡献的大小多少和个人幸福感的大小多少。“择业矩阵"模型图仅为一家之言，抛砖引玉送给稍有些迷惘、想提升社会阶层的Z时代群体，毕竟，个人职业发展还应结合自身的价值观、人生观和幸福观。
属于Z时代的时光正美好，心之所向，便前往之吧！
“我是谁？我从哪里来？我要到哪里去”，作为一个哲学命题，最早是由公元前古希腊伟大的思想家、哲学家柏拉图提出的，Z时代群体对于个人存在与发展等价值感的思索，比任何X时代或Y时代群里更多，可谓是“行走的柏拉图”。
“我是谁？我从哪里来？”这几乎算是既定的事实，相对而言，“我要到哪里去”的命题更迫在眉睫。
为大家推荐“择业矩阵”之前，有必要陈述一下个人履历，我在大规模名企从事管理，在广播电视台主持教学，在文化圈里任专家、发表学术论文、与同事们写书出版……虽说能获得相应的尊重，但最近思考最多的依然还是那个“我要去哪里”的哲学命题，在此，也为“在路上”或“未出发”的Z时代群体推荐一个有价值的心理矩阵，我给它起了一个名字，叫作“择业矩阵”。
从社会价值角度出发，企业的社会影响力可以价值的高低来评级。能维持和推动社会稳定发展，优化人类的生活品质，拥有高新技术和较大比例用工人数，常为高价值企业；社会影响力有限，运用传统技术，无需过度技术投入，用工人数较少，常为低价值企业。
从个人能力而言，我们可以把个人的能力分为高优势和低优势。经历过企业人力资源部门的“选、用、育、留”，个人的能力与岗位的匹配度高者，一般处于高优势地位。另外，拥有优质社会资源、人脉关系或家庭背景等，也能使其居于优势地位。相反，能力不足、资历或经验尚浅、德不配位者等，则居于劣势地位。
摒弃各种“二代”和与生俱来的其它原生资源，从社会阶层提升角度分析，结合企业价值与个人能力维度，可以总结出常态下的“择业矩阵”四象限，原创模型图如下：
1. 阶层提升的卓越之选
从社会阶层提升角度分析，卓越的就业选择一定是头部企事业单位、大中型企业、人才聚集地且用工人数较多的企业！在此类优质企业中担任管理岗位，个人的影响力和为社会创造的价值最佳，虽然此类让普通人望其项背的职业，容易引发普通人或多或少的“酸葡萄思想“，不可否认的现实是，这个象限的人大约只占人群不到20%，但却对社会上超过80%的资源具有影响力和支配权。
2. 阶层提升的优秀之选
从社会阶层提升角度分析，优秀的就业选择是头部企事业单位、大中型企业，在拥有大规模用工人数的企业中任职，从底层岗位或普通岗位做起，依然拥有比一般人更多的机会。不要再抱怨公务员的工作太普通，国企工作太闲，教师薪资太低……此类职业的社会地位、岗位福利以及老来无忧等回报，就是一个“滚雪球效应”，有很湿的雪和很长的道，即便默默无闻地守在一个岗位，最后依然可以滚出一个巨大的雪球，稳赢大多数人，何况，努力奋斗者在这个优质赛道上，拥有着许多晋升的机会呢！
3. 阶层提升的良好之选
在传统小企业与小微企业任管理岗位，今天风生水起、盆满钵满，明天可能忧心忡忡、颗粒无收，无论你承不承认，“不安全感”一直笼罩在这个象限的每一个人身上！到了35岁的职业生涯转折期，此象限的管理者会有更深的感触。初出茅庐的Z时代员工常常因为涉世未深被此类职业吸引，表面看上去的美好，最终抵不过岁月的蹉跎以及新生代的竞争者。这是一条发展之路，但在这条道路上行走，一定要有警觉意识，毕竟，最终能跳脱阶层的也许就是去创业或成为股东合伙人。
4. 阶层提升的平凡之选
长期在传统小企业与小微企业从事底层岗位或普通岗位，是最不安全、最不稳定的。中国小企业的平均寿命只有不到3年，此象限的就业者，更像是在”打散工”，永远无法知道公司倒闭和明天，哪一个先来。建议刚出社会的Z时代群体以此为历练，不断自我提升，向更高的层级跃进。今天的稳定感和幸福感都是一时的，明天风险来临时，才恍然醒悟，“巧妇难为无米之炊，发展才是硬道理”，彼时可能为时已晚。
存在就是合理的，每一个企业、每一个岗位的存在，都有它的社会价值和意义，唯一的区别是社会贡献的大小多少和个人幸福感的大小多少。“择业矩阵"模型图仅为一家之言，抛砖引玉送给稍有些迷惘、想提升社会阶层的Z时代群体，毕竟，个人职业发展还应结合自身的价值观、人生观和幸福观。
属于Z时代的时光正美好，心之所向，便前往之吧！
