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企业内训场景:成长型企业如何更精准、高效的引进知识?

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企业在经营过程中,伴随价值链中心大型企业(如腾讯、华为、美的等)转型同步成长、希望借鉴学习优秀企业经验方法时,会出现内部人员知识不足短板,企业希望引入有相匹配战经验的老师来做内训提升:培训时长不固定,可能是2小时,也可能是一天;培训形式不固定,单纯的工具和理论知识培训,也可能是结合现场辅导的形式,更有可能期待优秀企业实战案例和自身背景的结合进行更接地气的授课;
外部机构讲师往往不愿参与这样的非标零散小型需求;有时他们的标准套路和企业具体的需求点不能完全匹配;而中心企业(如腾讯、华为、美的等)的资深工程师或企业大学内训师则很好解决这个问题,一方面他们有很多年的项目实战、现场应用经验,一方面也有通过对外输出、辅导来进一步巩固,提升自己的眼界和知识体系的诉求。所以,借力中心大企业的资深人员的深厚知识和实战经历来精准对标学习优秀企业;是成长型企业的一条捷径。它山之石可以攻玉,相对于泛泛的学习,会起到事半功倍的效果。
麦吉网平台吸引汇集了国内超过100+家诸如华为大学、腾讯大学、惠普大学、美的大学等中心企业的企业大学、服务机构的入驻,超过2000+讲师和知识沉淀资源;充分满足成长型企业的精准对标学习知识的需求:一方面清晰的过往服务口碑展示和思路的沟通碰撞,保证知识输出的质量和效果;另一方面精准化的匹配、就近化的优质服务资源、多选项对比筛选模式,极大增强成长型企业的预算受控范围内的选择权;平台提供的限时精准匹配,让企业不在为繁琐的资源寻找、冗长的沟通等待而烦恼。
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1楼2021-10-28 11:30回复