知识经济时代 环境 下，国内企业 核心竞争优势 的下一次提升 ，在于 全球化 采购 和供应链管理 的发展壮大 。
采购 市場 全球化 ，采购 专业人才 全球化 是必然趋势 ，全球采购 业急缺 深得 全球 规范 、又具当地 操作实务 的采购 高级管理 专业人才 。
二零零五年 4月，人力资源和 社会保障部 许可 注册 美国 采购 协会 （APS ）注册 职业 采购经理 认证 CP PM 新项目 《注册号 为劳引字[2005 ]001 号》，CP PM 职业资格证 被列入 国家职业职业资格证 统一性 体系管理 。
其目地 是发展壮大 和贯彻落实 采购工作中应遵照 的规则 ，提升 采购 工作效率 和效力 ，使国内企业 采购管理系统 与全球 对接 ，助全球采购 金领 专业人才 发展 。
传播最前沿采购管理资讯，国际采购证书CPPM认证培训机构，专注于采购培训，十八专业采购与供应链培训，为中国地区采购与供应链管理人员提供权威资讯与培训服务。
想参加采购供应链培训课程，请加VX：xh895858 徐老师（获取课程资料）
课程目标
提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。
开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。
发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则，促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。
提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。
课程背景
《CPPM注册职业采购经理》2005年4月，国家劳动和社会保障部引进美国采购协会（APS）注册职业采购经理认证CPPM项目《注册号为劳引字[2005]001号》，CPPM证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系。CPPM认证的引入实现了国际、国内“双认证”的模式,目的是发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，提高采购效率和效力，使中国企业采购管理与国际接轨，助中国采购金领人才成长。
课程大纲
模块一、供应商选择与评估
Supplier selection and evaluation
供应市场的种类与经济学分析：Types of supply markets and economic analysis
供应商的信息来源：Source of supplier information
供应商评估的指标与权重：Supplier evaluation indicators and weights
供应商的等级评定与管理：Supplier rating and management
供应商关系冲突与协调：Supplier relationship conflict and coordination
模块二、采购谈判技巧
Purchasing negotiation skills
采购谈判的认识：Knowledge of procurement negotiations
采购谈判的挑战是什么：What are the challenges in the procurement negotiations
如何制定谈判计划：How to make a negotiation plan
如何实施有效的谈判：How to implement effective negotiations
谈判技能训练：Negotiation skills training
模块三、采购合同管理
Procurement contract management
合同的形式 ：Form of contract
合同的管理：Contract management
合同修改、签约：Contract modification, contract signing
合同违约和争议解决：Contract breach and dispute resolution
采购合同的价格形式：The price form of the purchase contract
模块四、供应链管理
Supply chain management
供应链管理的核心：The core of supply chain management
供应链管理前后级管理：Supply chain management before and after management
需求管理流程：Requirements management process
供应链运营管理流程：Supply chain operation management process
在供应链上发展和实施伙伴关系：Develop and implement partnerships in the supply chain
模块五、采购成本管理
Purchasing cost management
成本管理的采购战略：Cost management procurement strategy
采购价格及采购成本分析技术：Purchasing price and purchasing cost analysis techniques
采购成本财务分析：Purchasing cost financial analysis
供应商成本现场改善之道：Supplier cost field improvement approach
降低采购成本的手法：Ways to reduce procurement costs
模块六、采购战略及风险控制
Purchasing strategy and risk control
采购战略管理：Purchasing strategy management
成本管理的采购战略：Cost management procurement strategy
采购风险的识别与控制技术：Ident
采购 市場 全球化 ，采购 专业人才 全球化 是必然趋势 ，全球采购 业急缺 深得 全球 规范 、又具当地 操作实务 的采购 高级管理 专业人才 。
二零零五年 4月，人力资源和 社会保障部 许可 注册 美国 采购 协会 （APS ）注册 职业 采购经理 认证 CP PM 新项目 《注册号 为劳引字[2005 ]001 号》，CP PM 职业资格证 被列入 国家职业职业资格证 统一性 体系管理 。
其目地 是发展壮大 和贯彻落实 采购工作中应遵照 的规则 ，提升 采购 工作效率 和效力 ，使国内企业 采购管理系统 与全球 对接 ，助全球采购 金领 专业人才 发展 。
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课程目标
提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。
开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。
发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则，促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。
提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。
课程背景
《CPPM注册职业采购经理》2005年4月，国家劳动和社会保障部引进美国采购协会（APS）注册职业采购经理认证CPPM项目《注册号为劳引字[2005]001号》，CPPM证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系。CPPM认证的引入实现了国际、国内“双认证”的模式,目的是发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，提高采购效率和效力，使中国企业采购管理与国际接轨，助中国采购金领人才成长。
课程大纲
模块一、供应商选择与评估
Supplier selection and evaluation
供应市场的种类与经济学分析：Types of supply markets and economic analysis
供应商的信息来源：Source of supplier information
供应商评估的指标与权重：Supplier evaluation indicators and weights
供应商的等级评定与管理：Supplier rating and management
供应商关系冲突与协调：Supplier relationship conflict and coordination
模块二、采购谈判技巧
Purchasing negotiation skills
采购谈判的认识：Knowledge of procurement negotiations
采购谈判的挑战是什么：What are the challenges in the procurement negotiations
如何制定谈判计划：How to make a negotiation plan
如何实施有效的谈判：How to implement effective negotiations
谈判技能训练：Negotiation skills training
模块三、采购合同管理
Procurement contract management
合同的形式 ：Form of contract
合同的管理：Contract management
合同修改、签约：Contract modification, contract signing
合同违约和争议解决：Contract breach and dispute resolution
采购合同的价格形式：The price form of the purchase contract
模块四、供应链管理
Supply chain management
供应链管理的核心：The core of supply chain management
供应链管理前后级管理：Supply chain management before and after management
需求管理流程：Requirements management process
供应链运营管理流程：Supply chain operation management process
在供应链上发展和实施伙伴关系：Develop and implement partnerships in the supply chain
模块五、采购成本管理
Purchasing cost management
成本管理的采购战略：Cost management procurement strategy
采购价格及采购成本分析技术：Purchasing price and purchasing cost analysis techniques
采购成本财务分析：Purchasing cost financial analysis
供应商成本现场改善之道：Supplier cost field improvement approach
降低采购成本的手法：Ways to reduce procurement costs
模块六、采购战略及风险控制
Purchasing strategy and risk control
采购战略管理：Purchasing strategy management
成本管理的采购战略：Cost management procurement strategy
采购风险的识别与控制技术：Ident
