國则产品的三要素
1.供给市场
2.被使用和消费
3.满足某种需求
！注意
产品的关键点在于满足需求
做产品更多考虑用户需要什么 市场需要什么而不
是自己想做什么？会做什么？（找工作也是多去
分析岗位职责 提炼关键字 去做匹配 去做简历更
改）
国什么是伪需求？
1.需求不等子欲望
2.需求量太少 不值得开发
3.表面诉求
盛盛什么是好产品？
评价分为客观和主观
客观需要标准
数据指标：速度 数量质量价格时间性能等
主观则依赖认同
个人感受：态度 情绪意识 素养认知 合作等
！我们每个人也是一个产品（外在 内在）
國产品经理的核心能力#产品研发##产品设计#
需求分析：负责产品需求的汇总、分析、调研与管
理，提供可行性建议。
产品设计：负责产品功能设计内容规划、管理需求
并组织功能迭代。
数据分析:负责设计产品埋点方案，定期统计分析
产品各项数据指标。
市场调研;搜集用户反馈，分析用户需求，定期开
展市场调研，指导运营。
推进上线：和技术、设计等团队紧密配合，推动研
发，确保项目准时上线。
生命周期：把控产品质量，确保产品稳定流畅，做
好产品的生命周期管理。
竞品分析:配合市场部、客服部进行相关的商务合
作，定期完成竞品分析。
全局把控;把握互联网市场趋势，参与制定产品竟
争计划、战略并跟进实施。#产品研发#