当下的建材行业其实已进入一个全新的阶段,告别了顺应房地产市场的野蛮增长年代,当下建材行业现已面对产能过剩的行业现状,将可能出现两级分化的局面:一方面大品牌大企业,稳步前进,集约化生产、降低成本,开启F2C模式。另一方面,在环保和提价双重压力下,中小企业连生计都相对困难,中小企业面临阵痛,或将退出市场。
业界普遍认为,家居建材行业的竞赛现已进入新格局,行业品牌集中度正在日益进步,大规模安装、集约化制作的年代已到来!

家居建材难做的原因
1、受房地产市场的影响
家居建材行业和房地产是上下游产业链的关系,随着国家对房地产市场的调控,房地产已经过了高速发展阶段,热度逐渐退去,家居建材行业早已进入成熟期,剩下的5-10年其实是个十分残酷的淘汰期。
2、消费观念的转变
消费升级时代,时间和体验变得重要,消费者愿意花钱买时间和服务,服务和产品的质量相辅相成。自己挑选B2C市场的建材,耗费大量时间、精力和包含给经销商差价的金钱,他们希望以更省心更简单的方式解决装修问题,这也预示着半包时代即将过去,整装已经成为家装行业不可逆转是趋势。这也必将影响家居建材行业的前景。
3、互联网环境的影响
互联网迎来了电商时代,尤其是进入移动互联网时代之后,各行各业发生翻天覆地的变化。家居建材行业受到各类型线上平台的挤压,获客渠道发生改变,消费习惯发生改变,传统家居建材行业必须要适应互联网的发展。

4、行业发展的自身问题
家居建材行业上游的大企业资本集中,可开发新型环保材料,集约化制作、降低生产成本,开展F2C大规模集采模式。而中小建材商将失去竞争力,作为中间商各方面经营成本高,赊账问题普遍存在,受电商平台和整居全包装修公司挤压,或将退出市场。
5、整居全包装修趋势影响
随着装修的消费群体日益偏年轻化,“一站式购齐”成为了年轻群体的需求,因此整装会成为未来的发展趋势。省心省力、顺应了消费升级时代下消费者的需求,花钱买时间和服务,且整居全包建材采用装修F2C集采的形式,降低材料成本,消费者并没有因此花冤枉钱,同时有专业团队打造一体化装修风格,达到更好的装修效果。这必然会占据建材经销商的市场份额。

向“完整家装”的新型商业模式迭代
随着市场的变化、装修消费的年轻化、时尚化,尤其是互联网思维带来了全新的理念,现在家装行业又多了一个“完整家装”模式,即整合家具软装和家电,将所有居家元素全打包的“整体家装”。可以预见的是,未来也一定会研究新的用户和市场需求,必定会快速切入家具软装的整合,从而向“完整家装”的新型商业模式迭代。做完整家装的三个高难度挑战主要有:
6、供应链
首先,要实现完整家装就必须有完善的供应链。供应链是核心、是基础,没有供应链就没法具有规模优势、没有效率,性价比就出不来,也难以进行大规模复制和扩张。做完整家装,从辅材、到主材,再到家具、软装,乃至家电、家居生活用品涉及的品类众多,产品整合起来相当复杂,高效的供应链整合难度非常之大。
7、企业开启“开源节流”模式
推出新产品、开发新业务领域,成为不少家居建材企业增加收入的“开源”手段之一。例如除了传统地板产品,大亚圣象家居还推出了运动地板、户外地板等新产品。

利用奇兵到家平台可帮助企业节约成本,全力开拓新产品与新业务。奇兵到家平台可降低企业40%的售后服务成本,奇兵到家基于S2B2C模式建立了“互联网+配送、安装、维修”等售后服务在内的共享交易平台,通过平台系统将80万+全国师傅和商家连接起来,重新定义家居/家电售后的“最后一公里”服务。共享用工模式下,可以帮助企业省去额外的用工成本支出,企业安装需求可以弹性灵活用工,帮助家居企业降低40%以上的成本。
业界普遍认为,家居建材行业的竞赛现已进入新格局,行业品牌集中度正在日益进步,大规模安装、集约化制作的年代已到来!

家居建材难做的原因
1、受房地产市场的影响
家居建材行业和房地产是上下游产业链的关系,随着国家对房地产市场的调控,房地产已经过了高速发展阶段,热度逐渐退去,家居建材行业早已进入成熟期,剩下的5-10年其实是个十分残酷的淘汰期。
2、消费观念的转变
消费升级时代,时间和体验变得重要,消费者愿意花钱买时间和服务,服务和产品的质量相辅相成。自己挑选B2C市场的建材,耗费大量时间、精力和包含给经销商差价的金钱,他们希望以更省心更简单的方式解决装修问题,这也预示着半包时代即将过去,整装已经成为家装行业不可逆转是趋势。这也必将影响家居建材行业的前景。
3、互联网环境的影响
互联网迎来了电商时代,尤其是进入移动互联网时代之后,各行各业发生翻天覆地的变化。家居建材行业受到各类型线上平台的挤压,获客渠道发生改变,消费习惯发生改变,传统家居建材行业必须要适应互联网的发展。

4、行业发展的自身问题
家居建材行业上游的大企业资本集中,可开发新型环保材料,集约化制作、降低生产成本,开展F2C大规模集采模式。而中小建材商将失去竞争力,作为中间商各方面经营成本高,赊账问题普遍存在,受电商平台和整居全包装修公司挤压,或将退出市场。
5、整居全包装修趋势影响
随着装修的消费群体日益偏年轻化,“一站式购齐”成为了年轻群体的需求,因此整装会成为未来的发展趋势。省心省力、顺应了消费升级时代下消费者的需求,花钱买时间和服务,且整居全包建材采用装修F2C集采的形式,降低材料成本,消费者并没有因此花冤枉钱,同时有专业团队打造一体化装修风格,达到更好的装修效果。这必然会占据建材经销商的市场份额。

向“完整家装”的新型商业模式迭代
随着市场的变化、装修消费的年轻化、时尚化,尤其是互联网思维带来了全新的理念,现在家装行业又多了一个“完整家装”模式,即整合家具软装和家电,将所有居家元素全打包的“整体家装”。可以预见的是,未来也一定会研究新的用户和市场需求,必定会快速切入家具软装的整合,从而向“完整家装”的新型商业模式迭代。做完整家装的三个高难度挑战主要有:
6、供应链
首先,要实现完整家装就必须有完善的供应链。供应链是核心、是基础,没有供应链就没法具有规模优势、没有效率,性价比就出不来,也难以进行大规模复制和扩张。做完整家装,从辅材、到主材,再到家具、软装,乃至家电、家居生活用品涉及的品类众多,产品整合起来相当复杂,高效的供应链整合难度非常之大。
7、企业开启“开源节流”模式
推出新产品、开发新业务领域,成为不少家居建材企业增加收入的“开源”手段之一。例如除了传统地板产品,大亚圣象家居还推出了运动地板、户外地板等新产品。

利用奇兵到家平台可帮助企业节约成本,全力开拓新产品与新业务。奇兵到家平台可降低企业40%的售后服务成本,奇兵到家基于S2B2C模式建立了“互联网+配送、安装、维修”等售后服务在内的共享交易平台,通过平台系统将80万+全国师傅和商家连接起来,重新定义家居/家电售后的“最后一公里”服务。共享用工模式下,可以帮助企业省去额外的用工成本支出,企业安装需求可以弹性灵活用工,帮助家居企业降低40%以上的成本。