支持国企改革

企业的长期发展与改革有很大关系，首先要有目标和方向，设置年度改革目标和计划。第二，调整岗位，让在职职工上岗工作，精减外聘人员，降低外聘人员工资，节约成本。培养统招在校大学本科生，签订5年合同为公司服务。第三，组织制度质量管理体系，全员参与，增强全体职工的责任感。第四，培养脚踏实地干事的专业技术人员及项目经理(管理者)。减少行政干部培训，多培养技术干部作为专业技术带头人，为公司创造更多的经济效益和财富。