缘起百年，情系一方，友邦保险与中国的历史渊源颇深。
1992年，友邦保险（以下简称“友邦”）重回“老家”上海，并率先将保险营销员制度带到中国内地市场，如今已走过了30个年头。在此期间，友邦持续深耕中国内地市场，助力千家万户培育起保险意识，也让友邦保险的品牌和理念弘扬至中华大地之上。
为更好地配合在内地市场展业，友邦制定了针对内地市场的发展策略，立足非一线城市保险市场及客户人群的特点，提供差异化产品与服务，满足非一线城市客户的实际保障需求，让友邦品牌理念为更多中国家庭熟知。同时，友邦加码针对非一线城市的营销员渠道建设及人才培养举措，打造差异化平台，为行业输送新鲜血液，在非一线城市培养“保险企业家”，助力更多中国家庭的“健康长久好生活”。
立足于一线城市，友邦在中国内地市场的拓展步伐正在加速中，非一线差异化发展策略同步升级。
2022年3月，友邦欣然宣布全面升级“非一线城市发展策略”，从业务经营、人才发展、产品及价值主张、品牌宣传、职场升级等方面加大对非一线城市的投入，进一步深耕不断扩展中的经营区域，从而持续提升友邦的差异化竞争力，助力更广区域的中国家庭实现“健康长久好生活”。
具体来看，友邦将主要从四个方面加大对非一线城市的投入和建设：
其一，友邦将继续加强在非一线市场的差异化品牌推广。如落地更多公益行动和品牌活动等。
其二，在渠道建设方面，友邦将更加注重因城施策，聚焦推动人才招募与新人支持两大重点，推出非一线业务运作模式。
其三，基于非一线市场特点，友邦还将打造一支兼具“强将”和“精兵”的管理团队，为非一线客户和营销员伙伴提供专业支持和贴心服务。如增配专项职能及储备人才等。
其四，为了强化城市运作能力，友邦将进一步优化非一线市场的资源配置机制并升级城市分层配套，通过不断完善分层升级标准，持续推进资源下沉及落地。
未来，友邦将继续从“客户驱动的业务革新”出发，探索出一条以渠道转型、数字化转型、“产品+服务”转型为抓手的高质量发展道路。
1992年，友邦保险（以下简称“友邦”）重回“老家”上海，并率先将保险营销员制度带到中国内地市场，如今已走过了30个年头。在此期间，友邦持续深耕中国内地市场，助力千家万户培育起保险意识，也让友邦保险的品牌和理念弘扬至中华大地之上。
为更好地配合在内地市场展业，友邦制定了针对内地市场的发展策略，立足非一线城市保险市场及客户人群的特点，提供差异化产品与服务，满足非一线城市客户的实际保障需求，让友邦品牌理念为更多中国家庭熟知。同时，友邦加码针对非一线城市的营销员渠道建设及人才培养举措，打造差异化平台，为行业输送新鲜血液，在非一线城市培养“保险企业家”，助力更多中国家庭的“健康长久好生活”。
立足于一线城市，友邦在中国内地市场的拓展步伐正在加速中，非一线差异化发展策略同步升级。
2022年3月，友邦欣然宣布全面升级“非一线城市发展策略”，从业务经营、人才发展、产品及价值主张、品牌宣传、职场升级等方面加大对非一线城市的投入，进一步深耕不断扩展中的经营区域，从而持续提升友邦的差异化竞争力，助力更广区域的中国家庭实现“健康长久好生活”。
具体来看，友邦将主要从四个方面加大对非一线城市的投入和建设：
其一，友邦将继续加强在非一线市场的差异化品牌推广。如落地更多公益行动和品牌活动等。
其二，在渠道建设方面，友邦将更加注重因城施策，聚焦推动人才招募与新人支持两大重点，推出非一线业务运作模式。
其三，基于非一线市场特点，友邦还将打造一支兼具“强将”和“精兵”的管理团队，为非一线客户和营销员伙伴提供专业支持和贴心服务。如增配专项职能及储备人才等。
其四，为了强化城市运作能力，友邦将进一步优化非一线市场的资源配置机制并升级城市分层配套，通过不断完善分层升级标准，持续推进资源下沉及落地。
未来，友邦将继续从“客户驱动的业务革新”出发，探索出一条以渠道转型、数字化转型、“产品+服务”转型为抓手的高质量发展道路。
