三年前一场“新冠病毒”打乱了世人的生活，人们从一开始地恐慌、不知所措，到现在有条不紊地配合官方抗疫、努力工作。
即使如此，新冠还是让我们感到压抑，因为它，我们不能去看看祖国大好河山，一直在紧张地生活着。
旅游成为了最奢侈的一件事情，很多旅游行业也纷纷倒闭另求他路。
眼看着疫情散去，经济慢慢复苏，但是反复的新冠是个淘气的孩子，总是“打”的人措手不及。
7月12日一名无症状感染者打破了北海旅游的正常营业，此日后，当地新冠者迅速增加。
截止7月23日24点，据广西壮族自治区卫生健康委员会官网消息，广西新增本土确诊病例23例，无症状感染者325例。
这场疫情让本来预定北海民宿和各大酒店的游客纷纷退房，截至7月18日，涠洲岛旅游区各大酒店和民宿退房退款共计1200余万元。
退款会给当地民宿行业带来很大的影响:
其一是经济损失惨重；疫情3年，当地的旅游行业本就不温不热，好不容易赶上这个暑假，人们积攒3年的热情旅个游，今年旅游地游客比疫情前还多，却又因为疫情退去“热潮”。
其二是广西旅游业复苏的时间再次被拉长；
其三是民宿老板能不能坚持到经济复苏的那一天全靠手里的本钱在撑着，而且店里的设备供应等设施也在不断地消耗民宿老板的本金，要是有租金的老板会损耗更大。
其四是有些疫情前刚投资民宿的的老板资金回本时间再次被拉长。
要知道北海位居广西，是国内旅游胜地，特别是近几年很多网红喜欢在地涠洲岛旅游打卡。北海的退款说明了疫情环境下旅游业、民宿的生存状况都不好。
游客为什么要退款？
①毕竟游玩是放松而不是徒增压力。如果被封闭在当地，兜里的金钱一直在消耗，会造成经济压力。
②上海疫情让人明白还是自己“家”好，真的出了什么事情还有人照应，真的在外地被封锁，人生地不熟，生活就是煎熬。
疫情当下，有些事难以改变,那民宿行业如何坚持到经济复苏，人类自由活动的那一天？
一、转变思路，寻求提高收入的突破口
民宿和旅游业是紧密相联的，都和人流量有很大的关联，但是由于新冠病毒持续上演，让原本吃香的旅游产业受到重创，民宿也被牵连。
民宿行业一味地支出大于收入就会造成付不入出，很多老板也难以坚持到曙光来临的那一天。所以民宿老板不能光守着民宿这一行业，还要转变思路寻求提高收入的突破口。
思路：可以直播带货卖当地的土特产，也为自己的民宿打下基础，等着时机的到来。还可以另谋出路，毕竟不挣钱的民宿还是会消耗老板们的钱袋子，可以打工，或者做其它的小生意。
二、改变宣传点，以省内的游客为目标
以前的民宿行业主要欢迎五湖四海来临的游客，疫情发生后，人们并不方便出行，也担心被困当地举目无亲的状态，所以不愿意出远门游玩，这对原本的民宿行业产生一定的影响。
作为老板要改变宣传的方向，把目标放在当地城镇或县内或省内的旅客上，减少突发事故的产生，也能有远见的避免“高退房”事故的发生。
三、做好经营收支，控制成本投入
新冠当下，要做好游客的客房退款服务，损失多少金额要记录清楚；并且把预订客房收入和现定客房收入分门别类记录清楚，包括店内的各种娱乐和餐费。
同时控制营销费用，减少不必要的宣传成本，尽量减少设备折旧费用的支出，也可以在保证店铺正常营业的同时，减少设备和人工的费用。
还不知道如何规划日常民宿收支项目？可以使用神象云《酒店民宿账本》，它把收支各项收支分类划分得一清二楚，老板只需要输入金额就可以了，关键还能省去财务的人工费。
作为生意人，一定要对数字敏感，清楚每天的消费金额和收入金额，才能及时发现店铺是否有亏损的现状，及时想出营救的措施，及时止损。
四、改变民宿环境
一年四季，人总是要有放松的时候，乡间民宿正是游客对美好生活的向往。
所谓“乡间民宿”，正如《幸福到万家里》何幸福开的民宿那样：有清澈的溪水，干净的饮用水，优美的风景，舒适的住宿环境，让人一来就是知道自己是为了休憩而来。
尽管疫情有了地域性的限制，但是从各方报道中也能看出，长时间的疫情封锁也激发了人们对旅游、住民宿的激情。
很多民宿在疫情后都客满，这样的机遇也是可遇不可求的，所以一定要想办法坚持住，才能把握住最后一刻的时机！
文章来源：随手记社区 玛西子攒钱记
即使如此，新冠还是让我们感到压抑，因为它，我们不能去看看祖国大好河山，一直在紧张地生活着。
旅游成为了最奢侈的一件事情，很多旅游行业也纷纷倒闭另求他路。
眼看着疫情散去，经济慢慢复苏，但是反复的新冠是个淘气的孩子，总是“打”的人措手不及。
7月12日一名无症状感染者打破了北海旅游的正常营业，此日后，当地新冠者迅速增加。
截止7月23日24点，据广西壮族自治区卫生健康委员会官网消息，广西新增本土确诊病例23例，无症状感染者325例。
这场疫情让本来预定北海民宿和各大酒店的游客纷纷退房，截至7月18日，涠洲岛旅游区各大酒店和民宿退房退款共计1200余万元。
退款会给当地民宿行业带来很大的影响:
其一是经济损失惨重；疫情3年，当地的旅游行业本就不温不热，好不容易赶上这个暑假，人们积攒3年的热情旅个游，今年旅游地游客比疫情前还多，却又因为疫情退去“热潮”。
其二是广西旅游业复苏的时间再次被拉长；
其三是民宿老板能不能坚持到经济复苏的那一天全靠手里的本钱在撑着，而且店里的设备供应等设施也在不断地消耗民宿老板的本金，要是有租金的老板会损耗更大。
其四是有些疫情前刚投资民宿的的老板资金回本时间再次被拉长。
要知道北海位居广西，是国内旅游胜地，特别是近几年很多网红喜欢在地涠洲岛旅游打卡。北海的退款说明了疫情环境下旅游业、民宿的生存状况都不好。
游客为什么要退款？
①毕竟游玩是放松而不是徒增压力。如果被封闭在当地，兜里的金钱一直在消耗，会造成经济压力。
②上海疫情让人明白还是自己“家”好，真的出了什么事情还有人照应，真的在外地被封锁，人生地不熟，生活就是煎熬。
疫情当下，有些事难以改变,那民宿行业如何坚持到经济复苏，人类自由活动的那一天？
一、转变思路，寻求提高收入的突破口
民宿和旅游业是紧密相联的，都和人流量有很大的关联，但是由于新冠病毒持续上演，让原本吃香的旅游产业受到重创，民宿也被牵连。
民宿行业一味地支出大于收入就会造成付不入出，很多老板也难以坚持到曙光来临的那一天。所以民宿老板不能光守着民宿这一行业，还要转变思路寻求提高收入的突破口。
思路：可以直播带货卖当地的土特产，也为自己的民宿打下基础，等着时机的到来。还可以另谋出路，毕竟不挣钱的民宿还是会消耗老板们的钱袋子，可以打工，或者做其它的小生意。
二、改变宣传点，以省内的游客为目标
以前的民宿行业主要欢迎五湖四海来临的游客，疫情发生后，人们并不方便出行，也担心被困当地举目无亲的状态，所以不愿意出远门游玩，这对原本的民宿行业产生一定的影响。
作为老板要改变宣传的方向，把目标放在当地城镇或县内或省内的旅客上，减少突发事故的产生，也能有远见的避免“高退房”事故的发生。
三、做好经营收支，控制成本投入
新冠当下，要做好游客的客房退款服务，损失多少金额要记录清楚；并且把预订客房收入和现定客房收入分门别类记录清楚，包括店内的各种娱乐和餐费。
同时控制营销费用，减少不必要的宣传成本，尽量减少设备折旧费用的支出，也可以在保证店铺正常营业的同时，减少设备和人工的费用。
还不知道如何规划日常民宿收支项目？可以使用神象云《酒店民宿账本》，它把收支各项收支分类划分得一清二楚，老板只需要输入金额就可以了，关键还能省去财务的人工费。
作为生意人，一定要对数字敏感，清楚每天的消费金额和收入金额，才能及时发现店铺是否有亏损的现状，及时想出营救的措施，及时止损。
四、改变民宿环境
一年四季，人总是要有放松的时候，乡间民宿正是游客对美好生活的向往。
所谓“乡间民宿”，正如《幸福到万家里》何幸福开的民宿那样：有清澈的溪水，干净的饮用水，优美的风景，舒适的住宿环境，让人一来就是知道自己是为了休憩而来。
尽管疫情有了地域性的限制，但是从各方报道中也能看出，长时间的疫情封锁也激发了人们对旅游、住民宿的激情。
很多民宿在疫情后都客满，这样的机遇也是可遇不可求的，所以一定要想办法坚持住，才能把握住最后一刻的时机！
文章来源：随手记社区 玛西子攒钱记
