董宇辉卖玉米，剧情一再反转，相当精彩，先是有网友提出质疑，被董宇辉一句，"谷贱伤农"给怼了回去；再有辛巴打抱不平，爆料说一根玉米也就7毛钱的成本，不应该卖这么贵，又被东北农民给怼了回去；接下来辛巴不服气，指责新东方的毛利润高达40%，这不合理，那董永辉又抛出了"烤肠理论"，把他给怼了回去。
前天，给东方甄选供货的东北农嫂，在网上把6块钱一根的玉米卖成了3块6，这一下大家都闭嘴了。但是又有人出来为东方甄选，鸣冤叫屈，说东北农嫂这是损人不利己。为什么？
因为吃7毛钱一根的人，显然不会来买3块6一根的玉米，而东方甄选的粉丝，更加是因为东北农嫂的这个“不仗义”的行为，而抵制东北农嫂。
但是东北农嫂真的做错了吗？
"谷贱伤农"这句话永远是对的，问题在于农民只关心从他那收购的价格，他并不关心你卖给消费者的价格，所以只要东北农嫂他没有做伤害农民的事，这件事就肯定没有错。但现实毕竟是东方甄选、东方辛巴、东北农嫂和东北农民都输了。
同样出现这种共输局面的还有出口企业，出口的产品在国际市场上是相互之间比着放低价，但是进口，如进口的特效药，又因为没有能够形成联合采购的局面，让西方的药企有机会钻空子放高价。那中国人讲己所不欲勿施于人，我们自己不愿意多花钱买东西，所以也就不应该让别人多花钱来买我们的东西，但是始终是放低价在低水平打转，那也不对。
有没有办法能够让买家少花钱，卖家还能多赚钱，找到一个平衡的方法？
其实这就是我们古人所说的“中庸之道”，古人不仅跟我们讲道理，还给我们留下了方法，这个方法就是：看整体观大局算总账。只可惜现在在民间，这样的方法几乎失传了，却被美国人学过去了，你比如说要解决，看病难看病贵的问题，美国人在我们的赤脚医生制度的基础之上，发明了数字化的"赤脚医生"。就是用数字技术，把全美的医疗服务，连成了一张供应链的大网，然后再由赤脚医生，提供带采购服务。因为病人在医生面前，永远是弱势群体，那家庭医生不一样，他有话语权，那如何做到家庭医生采购的这个医疗服务，一定是性价比最高的？
方法就是激励政策，家庭医生采购了好的性价比高的服务，他自然会降低保费，再从降低的保费当中拿出一部分，给家庭医生发奖金，这样就能改变家庭医生的行为。他的行为改变了以后，家庭成员在健康意识和健康行为方面，也都会发生改变。这样就形成了一个良性循环，这就叫整体关联动态平衡。
我们现在国内的医改，正在从以治病为中心，转向人民健康为中心，那最终实现的也是数字化的赤脚医生。
那这种模式他有两个特点，一个是在支付方式上有了创新，实际上任何的创新，归根到底，他都是支付方式上产生的创新；第二点，就是平台不是直接2C，而是平台为小b赋能，再由小b来为C赋能，这是服务价值链的基础，之上还带了一个赋能价值链。
那我们的公惠，也是一样。一方面，他在支付方式上有了重大的创新；另外一方面，他的一张供应链大网，不是像东方甄选这样直接2C的，而是为我们的服务商赋能的，再由服务商和消费者之间做动态平衡。
那么这样做了以后，有朝一日我相信东北农嫂，他可以给我们每日说来供货，那个时候，买家他买到手的这根玉米，可能也就是七八毛钱，但是卖家卖出去的价格，还真是6块钱。买家少花钱，卖家多赚钱，在我们每日说上，通过每日公惠就能实现。