看完螺舟与风姓员工的爱恨纠葛，其实挺无语的，感觉到产品和团队在长期目标的实现过程中不断的失控。其实从现在软件工程的角度看，《太吾绘卷》从一开始的封闭开发的选项可能就是个巨大的错误。封闭意味着远离客户，而太吾绘卷的EA的后续开发恰恰是需要与客户沟通，满足客户需求，持续获得反馈和快速迭代。太吾绘卷最火热发展最良好的时间段，我想茄子自己也发现了，恰恰就是EA期间每个月一版，以及现在每天根据反馈快速迭代更新的时候，这其实恰恰是敏捷agile的成功应用，引导了团队的成功。
这里并非是想好为人师，亦或是越俎代庖指点功法，只是因为专业恰好于此，友情推荐给茄子软件工程业界的二十年经典书籍《敏捷软件开发：原则、模式与实践》。这本书前几章讲的都是软件工程的管理与交付，后面的设计模式对于茄子所处位置而已则不必探究。希望这个小建议能够帮助茄子和螺舟更好的发展。
顺带吐槽一下，风姓员工的工资在云南真的不低，要是螺舟普遍能出得起这个价，可以考虑挖一些中厂的有架构经验的人了，挖个架构师来当CTO要比自己从零开始搞强得多。