没有买卖就没有伤害，但是为了不造成伤害就不做买卖，肯定也不行。“极高明而道中庸”，做买卖不造成伤害，就是一种极高明的做法——在没有买卖就没有伤害和做买卖一定就有伤害之间，找到了一条"中庸之道"。
"没有买卖就没有伤害"这句话，出自动物保护的公益广告：人们因为不必要的买卖，比如用象牙、犀牛角做工艺品，用貂皮做大衣，造成不必要的伤害，是不应该的。而现在出现了另外一种不必要的买卖，也造成了不必要的伤害，这就是流量的买卖。
买卖流量究竟造成了什么伤害？商家从平台买来的流量就跟库存一样，必须及时消化掉，而为了把买来的流量及时变现，就只能打价格战。价格战看似让消费者得利，却是羊毛出在羊身上，因为商家不得已会以次充好的，最终劣币驱逐良币，伤害了所有人，包括平台自身。所以说，所谓的公域流量、私域流量，其实是“公域不公，私域不私，公私不明，江湖不宁”。
秀商时代做的是无域流量。无域流量，你的是你的，我的也是你的，你从线下引上来的流量就是你的，我的供应链也是你的，平台在当中所起到的作用，是为小微个体赋能，让小微个体也能拥有属于自己的流量，借平台做自己的平台，好比是“小河有水大河满，大河无水小河干”。而公域流量和私域流量之间的关系，却是“大河有水小河满，小河无水大河干”，就跟伤害野生动物一样，违背自然规律，干反了。
把这个关系理顺了之后，就能挣着钱引流，而不再是烧钱引流。而因为流量不是买来的，也就不用去卖流量来挣钱，没有流量的买卖，也就没有了伤害。在每日说平台上的商户，是不用给平台交流量费的，也不用着急上火地清"库存"来比价销售。价格守住了，再把省下来的流量的费用以补贴的方式返还给消费者，以此引来更多的流量，这便是每日补贴和每日公惠的底层逻辑。
还有个问题，秀商时代不买卖流量，那么秀商时代如何盈利呢？答案有两点：第一，在挣着钱引流的过程中，秀商时代和所有的小微个体一样，也挣了一点钱，钱不多，维持整个平台的运营就行；第二，秀商时代真正的盈利点在于非刚需、非高频类的产品。刚需、高频、日耗、复购率高的产品适合进入公惠，其它的好产品，也需要通路，还需要品牌孵化。待小河汇聚成大河后，秀商时代再来孵化品牌。孵化出来的品牌依然不赚差价，而是按结果收取品牌服务费。还是一样，所有人都受益，所有人都开心。
秀商时代从成立那一天起，就以“民族品牌，世界风景”为愿景。民族品牌一定要用民族的方式去孵化，中华民族历来是“温润而泽”的！
"没有买卖就没有伤害"这句话，出自动物保护的公益广告：人们因为不必要的买卖，比如用象牙、犀牛角做工艺品，用貂皮做大衣，造成不必要的伤害，是不应该的。而现在出现了另外一种不必要的买卖，也造成了不必要的伤害，这就是流量的买卖。
买卖流量究竟造成了什么伤害？商家从平台买来的流量就跟库存一样，必须及时消化掉，而为了把买来的流量及时变现，就只能打价格战。价格战看似让消费者得利，却是羊毛出在羊身上，因为商家不得已会以次充好的，最终劣币驱逐良币，伤害了所有人，包括平台自身。所以说，所谓的公域流量、私域流量，其实是“公域不公，私域不私，公私不明，江湖不宁”。
秀商时代做的是无域流量。无域流量，你的是你的，我的也是你的，你从线下引上来的流量就是你的，我的供应链也是你的，平台在当中所起到的作用，是为小微个体赋能，让小微个体也能拥有属于自己的流量，借平台做自己的平台，好比是“小河有水大河满，大河无水小河干”。而公域流量和私域流量之间的关系，却是“大河有水小河满，小河无水大河干”，就跟伤害野生动物一样，违背自然规律，干反了。
把这个关系理顺了之后，就能挣着钱引流，而不再是烧钱引流。而因为流量不是买来的，也就不用去卖流量来挣钱，没有流量的买卖，也就没有了伤害。在每日说平台上的商户，是不用给平台交流量费的，也不用着急上火地清"库存"来比价销售。价格守住了，再把省下来的流量的费用以补贴的方式返还给消费者，以此引来更多的流量，这便是每日补贴和每日公惠的底层逻辑。
还有个问题，秀商时代不买卖流量，那么秀商时代如何盈利呢？答案有两点：第一，在挣着钱引流的过程中，秀商时代和所有的小微个体一样，也挣了一点钱，钱不多，维持整个平台的运营就行；第二，秀商时代真正的盈利点在于非刚需、非高频类的产品。刚需、高频、日耗、复购率高的产品适合进入公惠，其它的好产品，也需要通路，还需要品牌孵化。待小河汇聚成大河后，秀商时代再来孵化品牌。孵化出来的品牌依然不赚差价，而是按结果收取品牌服务费。还是一样，所有人都受益，所有人都开心。
秀商时代从成立那一天起，就以“民族品牌，世界风景”为愿景。民族品牌一定要用民族的方式去孵化，中华民族历来是“温润而泽”的！
