PRINCE2（Projects IN Controlled Environment）在大中华区域内的习惯翻译是“受控环境中的项目管理”。业内资深英式项目管理研究人士普遍认为PRINCE2不仅仅是“项目管理”，它更着重于“项目治理”。直到1996年，全世界还在用“PRINCE”来代表这一款古老，但也“皇家”(royal)的项目管理和控制方法。源自英联邦，迄今为止已经41年了(1975 – 至今)，已经是全球使用率第一的项目管理方法论。
从体系上看，PMP更加注重知识域和技术(techniques)，PRINCE2更加注重流程和方法(processes and method)。比如说，PRINCE2为业内所知的两种区别于PMBOK的方法是quality audit trail和product based planning。
从受用者立场上看，PRINCE2是从甲方(业主)角度控制和管理整个项目的执行，确保收益实现(benefits realization)，适用于甲方或乙方的项目监管；而PMBOK更多的是项目执行的具体管理，按照第五版从十大知识域具体分解，适用于甲方或乙方的项目执行管理。因此，两种方法相辅相成。
课程收益
1.了解结构化项目管理方法应用实践及对企业的意义。
2.掌握PRINCE2的关键组成部分及流程活动。
3.掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技能。
4.掌握PRINCE2特色的工具和技术。
5.了解如何将PRINCE2应用于企业的具体实践
培训对象
◆决策层——公司决策层，高级管理人员等；；
◆执行层——项目执行层，技术经理、工程师等；
◆管理层——项目管理层，项目经理，项目管理人员，主管、PMO 经理、项目总监等；
◆ PMP 持有者——已经获得PMP 认证，希望继续提升、项目管理实践能力等
Prince2 跟 pmp 有什么区别？
prince2 是 PRojetcts IN Controllde Environments 的简称，中文意思是受控环境下的项目，指的就是受控环
境下的项目管理方法论。
PRINCE2®是学什么？
主要学习项目管理的“三七四二”（七大原则、七大主题、七大流程，四层组织架构，两种工具技术）
从体系上看，PMP更加注重知识域和技术(techniques)，PRINCE2更加注重流程和方法(processes and method)。比如说，PRINCE2为业内所知的两种区别于PMBOK的方法是quality audit trail和product based planning。
从受用者立场上看，PRINCE2是从甲方(业主)角度控制和管理整个项目的执行，确保收益实现(benefits realization)，适用于甲方或乙方的项目监管；而PMBOK更多的是项目执行的具体管理，按照第五版从十大知识域具体分解，适用于甲方或乙方的项目执行管理。因此，两种方法相辅相成。
课程收益
1.了解结构化项目管理方法应用实践及对企业的意义。
2.掌握PRINCE2的关键组成部分及流程活动。
3.掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技能。
4.掌握PRINCE2特色的工具和技术。
5.了解如何将PRINCE2应用于企业的具体实践
培训对象
◆决策层——公司决策层，高级管理人员等；；
◆执行层——项目执行层，技术经理、工程师等；
◆管理层——项目管理层，项目经理，项目管理人员，主管、PMO 经理、项目总监等；
◆ PMP 持有者——已经获得PMP 认证，希望继续提升、项目管理实践能力等
Prince2 跟 pmp 有什么区别？
prince2 是 PRojetcts IN Controllde Environments 的简称，中文意思是受控环境下的项目，指的就是受控环
境下的项目管理方法论。
PRINCE2®是学什么？
主要学习项目管理的“三七四二”（七大原则、七大主题、七大流程，四层组织架构，两种工具技术）
