和邦咨询不仅有原创课程，还有 在人力资源领域成功实践的 “胜任力卡片〞，颇受各类企业管理者的好评。

本书将萃取作者辅导企业的成功经验，案例来自中国民营企业管理原生态的管理咨询实例，围绕SOTM增长模型“战略、组织、机制、人才“能力提升的角度，通过SOTM增长模型如何促进企业经营效益提升，本书涉及到9个咨询项目的实景解读，其中包括战略解码、组织管理、绩效管理、薪酬管理、干部管理等模块，每个模块在案例中都突出重点，从调研、诊断、思路、解决方案及咨询复盘解析，让每位读者看完都能感同身受历经项目，提升自己的实操能力及变革能力。笔者辅导的项目金额上达200万元，最低也30万，笔者本次将一生所积累的知识、能力、眼界、经验和见地，通过案例详尽解析。希望对咨询的从业者、企业管理者有一定的收获。

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