为了上面的低价目标，刘强东于2022年初便改革了京东的采销机制。此前京东的采购、销售职能都由一人负责，而如今，京东 3C 、商超部门开始试点 “采销控” 分离政策。“采”，由专业买手根据用户的精准需求采买；“销”，销售员工负责前端流量、市场推广资源分配，并以前端流量资源为筹码和品牌方争取更加优惠的价格；“控”，则要提升仓配履约效率，做更精细的库存管理、货品周转管理。
依托京东物流，京东在电商零售竞争中奠定了服务和效率优势。而京东此时“鸣枪出击”，发起百亿补贴，背后也代表京东对目前宏观环境和市场走势的判断，京东将进一步确立低价主基调，带给消费者更多实惠，谋求新一轮的存量竞争。
“低价是我们过去成功最重要的武器，以后也是唯一基础性武器”。相信在刘强东的带领下，京东能够为用户带来最实惠的价格以及最优质的服务！