张海林讲师简介
实战派管理咨询专家、高级培训讲师、领导力教练
中国管理科学院智库专家，元培工匠高级智库专家、全国联合诚信服务平台专家、组织运营实战派管理导师、国际注册咨询师、AIC注册职业讲师、TCS鹰派高级培训师、、国家注册培训讲师、ICA注册高经人力资源管理师、江苏省工信厅&苏州中小企业联盟特约讲师、中国讲师网2021年-2022年度优秀讲师，中国培训讲师2021年-2022年度百强名师。
【经历介绍】
张老师20年制造型企业实战管理与咨询经验，总结出适合中国本地企业的管理运营模式与方法；曾在外资企业、台资企业、民营企业历任高级质量经理、厂长、生产总监、人力资源总监、运营总监、副总经理等职位，受聘于多家咨询机构任职高级咨询顾问/项目总监职务，受聘多家企业常年咨询顾问，受聘中国管理科学院、元培工匠高级智库专家，全国诚信服务平台专家。
曾主导与参与过不同性质、规模、行业的企业管理咨询和培训项目，咨询项目超过100家、培训学员超10000人次，将东方智慧与西方现代管理方法有机结合，灵活运用于中国本土企业，助力解决企业管理中的问题与困惑。
【核心研究】
组织运营系统、人力资源系统
【擅长领域】
组织变革、合伙人制度设计、组织管控、人力资源管理、流程重组优化、薪酬绩效管理、精益生产及企业运营管理项目的咨询与培训，依托于理论基础结合企业实践制订咨询辅导与培训方案，并有效执行落地。
【项目经历】
辅导的企业包含民营企业、国有企业及外资企业，涉及领域有：电子、医药、化工、新材料、智能制造、注塑压铸、机械五金、食品、汽车零部件、石油石化、电动车、航空航天、军工、玻璃、机械设备、医疗器械等行业。
【主打课程】
《中层领导力提升九维修炼》课程清单
1 管理者角色认知与重塑 6-12小时
2 计划与目标管理 6-12小时
3 360°全维沟通技巧 6-12小时
4 高绩效团队建设与管理 6-12小时
5 卓越领导力与教练技术 6-12小时
6 绩效与激励管理 6-12小时
7 高效的时间管理技能 6-12小时
8 有效授权技巧与艺术 6-12小时
9 打造卓越执行力 6-12小时
【精品课程】清单
序号 课程名称 课时
1 新生代员工管理与领导艺术 6-12小时
2 非人力资源的人力资源管理 6-12小时
3 金牌班组长管理务实训练 6-12小时
4 MTP中层管理技能训练 12-48小时
5 如何打造高效能组织运营系统 6-12小时
6 基于价值的绩效管理 6-12小时
7 12小时破解薪酬设计密码 6-12小时
8 流程的实施与优化 6-12小时
9 组织变革与设计 6小时
【课程基本特征】
基于多年的企业管理、咨询、培训实践经验，将国内外先进的管理理论与国内企业的现状有机结合，总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法，将复杂的知识简单化。在课程中结合真实案例进行分析、研讨、游戏等方式与学员互动，充分调动学员积极性，确保学员易学、易记、易懂、易用。课程内容设计系统化、结构化、案例丰富，课程通俗易懂，实用性强，以学员为关注焦点，提升学员实战能力为导向。