NPDP考试第2版教材改版，具体有哪些变化？（解读+新版资料）

介绍
配合第2版的出版，PDMA对NPDP认证考试中涉及本书7个章节的试题比例进行了重新分配，试题权重与本书各章内容的权重保持一致。
本书是创新创业者、企业管理者、产品管理者、市场营销管理者、项目管理者、研发人员及有关专业人士的核心学习资源，所阐述的产品创新、开发与管理的基本原理和方法，广泛适用于各个行业，为个人和组织的学习、改进和创新提供了基础理论与实践指导。

由于行业千差万别，产品创新和产品管理方法因产品或服务的类型、市场、组织规模和结构而异。因此，本书无法将所有行业中的全部具体实践和流程都囊括其中。本书重点介绍了在众多行业和组织中成功开展产品创新和产品管理所应用的基本原理。同时，提供了将这些基本原理应用于各种各样产品和服务创新中的实践案例。
本知识体系指南适用于大多数企业的创新和产品开发项目，包括：
1、公司级新产品或服务项目。
2、产品线延伸项目。
3、降低成本项目。
4、产品或服务改进项目，包括特性、功能或外观的改进。

更新内容
《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》(第2版)在逻辑体系方面都进行了较大的调整，增加了近70%的内容，图书篇幅从292页大幅增加到488页。具体更新内容如下：

1、将各章顺序改为战略，组合管理，产品创新流程，产品设计与开发工具，产品创新中的市场调研，文化、团队与领导，产品创新管理，与NPDP考试主题完全一致。
2、将可持续性管理从第1版中的第7章分别放到本版中的第1、2、3和5章中，将其与战略、组合管理、产品创新流程以及产品设计与开发工具中的相应部分融为一体。
3、在第1章中，增加了商业模式画布和数字化战略，扩写了开放式创新。
4、在第2章中，增加了敏捷组合和具体的组合管理度量，包括延误成本概念。
5、在第3章中，增加了设计思维和混合型产品创新流程。
6、在第4章中，重点介绍了设计与开发工具，增加了一系列新工具，包括卡诺(Kano)模型、制造与装配设计、田口方法、可用性设计、原型法和生命周期分析(可持续性)。
7、在第5章中，重点介绍了社交媒体和新一代市场调研工具。
8、完全改写了第7章。将该章重点放在产品创新管理上。第7章分为三个部分，分别是产品创新管理的作用、在产品生命周期中的创新管理以及产品创新管理的关键工具(可行性评估、财务分析、项目管理和度量持续改进的绩效指标)。
9、更新了术语表。对书中用到的关键术语进行了定义，以方便读者快速查找和引用。
10、本书各章节内容权重，也代表了NPDP认证考试中考题的权重。PDMA对NPDP考试题库中对产品经理认证(NPDP)考试中涉及本书7个章节的试题比例进行了重新分配，考题权重与本知识体系中各章内容的权重保持一致。

二

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