开始卖保险的时候

员工从劳务派遣到外包，没归属感！谁还鸟它！

分家后邮政就不行了

曾经垄断地位的电信分家后就开始不行了，邮储银行又分了次家，寄递分分合合，人心散光了。主营的普遍服务根本不重视，看见别人什么赚钱就跟风，基础管理薄弱，结果就是干啥啥不行，主看业绩不看利润，全靠那些的虚无的数字撑场面。

感觉改革就是没邮政的份，啥业务赚钱，立马给你分出去

不然现在再次也是正经的商业银行

唉，80后这波啥也要赶上了

东打一耙子西打一耙子，就做好主业不就行了吗

很多方面，一个大原因就是没有竞争力

邮政领导岗位又是轮岗制3 5年就一换每一任都想办法捞油水压榨员工，导致员工待遇越来越差，没有归属感，干2万活拿2000工资

邮电部寄了以后

想问一下 邮政A类是铁饭碗吗？

从李国华所谓自营+代理模式出来后，本应是集团模式，下瞎寄递，储蓄银行，保险，证券等，自废了武功还觉得这模式很好

邮电分营开始没落，邮储银行建立后加速了，现在靠邮储银行分点汤和帮各种各样的保险公司卖保险维生