目视化管理的内容包括：可视化：通过图表、图形、颜色等方式将数据可视化，使其更易于理解和分析。仪表盘：将关键指标和数据汇总在一个仪表盘上，以便管理者一目了然地了解业务状况。数据分析：通过数据分析工具，对业务数据进行深入分析，发现问题和机会，制定相应的战略和计划。指标监控：通过设定目标和指标，对业务数据进行监控和评估，及时发现并解决问题。可视化报告：通过可视化报告，将数据、分析结果和决策建议以图形化的方式呈现，使管理者更容易理解和接受。数据驱动决策：通过数据和分析结果指导决策，降低主观因素的影响，提高决策的准确性和效果。
