首先阐明我自己的观点,仅希望能抛砖引玉
本人是酒店管理专业的(有一些同仁可能不清楚酒店管理和旅游管理二者的关系,在此粗略介绍下,酒店管理是旅游管理科目下的一个分支,其涵盖在旅游管理专业之内。但是因为其发展迅速,所以被单列出来成为一门专业。其许多教学科目与旅游管理重合,但相对于旅行社一系更注重的是酒店知识技能的培养。同时也有这么一句话“旅游,酒店不分家”足可见二者之关系)所以一下针对旅游管理的论述主要由酒店一系的资料来说明
对于选择专业大家的顾虑大多是发展前景(升职空间),薪酬水平,行业竞争(人才竞争或者称为行业技术壁垒),工作舒适程度这五点。以下请看一些我个人的经验及观点
1薪酬水平:以我目前实习的昆明市为例(大家都知道昆明虽属于旅游城市,但实际上薪酬水平是比不上一些一线城市的,属于大众城市之列)目前我在一家五星级酒店实习,这里的工资待遇:大专,本科实习生月实习津贴900/月 半年转正,中专等实习生800/月一年转正,均包吃住 。1700工资每月包吃住(吃的是食堂6个菜选3个,基本上是4荤2素的 反正个人觉得还不错)社会招聘只招PA(清洁工)以及零时工(不得转正),从转正第二年开始工龄每增长一年增加50。领班2300每月,包吃住。主管3200包吃住。部门经理4000-6000包吃住,经理在位5年以上公司分房(商品房))
另外如酒店超额完成预计利润则所有员工可在年末获得3-5倍当月工资的奖金(听老的服务员说他们去年大概每个人年末拿了6000左右的奖金)
2发展升职空间:实习生转正半年到一年不等,领班一般2-3年左右,主管一般在领班的基础上2-3年(这是一般的情况,像我现在的主管来酒店业就4年已经在主管的位置上了,那是自己积极进取的结果)主管到部门经理,这就是一道分水岭了有些人熬不下去就离开了,有些人坚持下来大概熬了4-5年到了部门经理的位置。至于总经理就要看个人素质和一些时运了毕竟总经理的位置也就那么一个,我们现在的总经理他在座谈的时候跟员工介绍过,他是从门童行李员做起的熬了20年到了总经理的位置。酒店副总是从传菜员做起的,做了19年到了副总的位置。
(PS:以上年限均是在个人努力的情况下设定的,如果自己不努力的话谁也帮不了你也许你7,8年也就是个领班也无可厚非)
本人是酒店管理专业的(有一些同仁可能不清楚酒店管理和旅游管理二者的关系,在此粗略介绍下,酒店管理是旅游管理科目下的一个分支,其涵盖在旅游管理专业之内。但是因为其发展迅速,所以被单列出来成为一门专业。其许多教学科目与旅游管理重合,但相对于旅行社一系更注重的是酒店知识技能的培养。同时也有这么一句话“旅游,酒店不分家”足可见二者之关系)所以一下针对旅游管理的论述主要由酒店一系的资料来说明
对于选择专业大家的顾虑大多是发展前景(升职空间),薪酬水平,行业竞争(人才竞争或者称为行业技术壁垒),工作舒适程度这五点。以下请看一些我个人的经验及观点
1薪酬水平:以我目前实习的昆明市为例(大家都知道昆明虽属于旅游城市,但实际上薪酬水平是比不上一些一线城市的,属于大众城市之列)目前我在一家五星级酒店实习,这里的工资待遇:大专,本科实习生月实习津贴900/月 半年转正,中专等实习生800/月一年转正,均包吃住 。1700工资每月包吃住(吃的是食堂6个菜选3个,基本上是4荤2素的 反正个人觉得还不错)社会招聘只招PA(清洁工)以及零时工(不得转正),从转正第二年开始工龄每增长一年增加50。领班2300每月,包吃住。主管3200包吃住。部门经理4000-6000包吃住,经理在位5年以上公司分房(商品房))
另外如酒店超额完成预计利润则所有员工可在年末获得3-5倍当月工资的奖金(听老的服务员说他们去年大概每个人年末拿了6000左右的奖金)
2发展升职空间:实习生转正半年到一年不等,领班一般2-3年左右,主管一般在领班的基础上2-3年(这是一般的情况,像我现在的主管来酒店业就4年已经在主管的位置上了,那是自己积极进取的结果)主管到部门经理,这就是一道分水岭了有些人熬不下去就离开了,有些人坚持下来大概熬了4-5年到了部门经理的位置。至于总经理就要看个人素质和一些时运了毕竟总经理的位置也就那么一个,我们现在的总经理他在座谈的时候跟员工介绍过,他是从门童行李员做起的熬了20年到了总经理的位置。酒店副总是从传菜员做起的,做了19年到了副总的位置。
(PS:以上年限均是在个人努力的情况下设定的,如果自己不努力的话谁也帮不了你也许你7,8年也就是个领班也无可厚非)