1.基本情况：目前在某国企核心部门（自己找总部二把手调过来的）
科室配置：副主任（部门只设副主任，主任估计几年后副主任转正，再安排个副主任）
82年编外 业务骨干 88年注会（女）90后（科室归口某局常务副局长的亲外甥）
2.目前问题所在，副主任带着我干各种活儿，一有活儿就安排给我。业务骨干带着局长外甥。女同事只干一个单一业务。
目前我发现，主任啥活儿都安排给我，无论是急难险重，还是给综合科室报稿子还是内部培训走流程，甚至他个人的述职报告都要我给修改格式，还有替他收礼，都是安排我去。反观其他同事都在玩手机，特别是局长外甥一坐一天，啥事儿没有。
主任也在办公室等公开场合说要我尽快把部室业务全都抓起来。私下喝酒也公开表示以后给我提拔。我酒后也给他打过电话，他说人家有背景，何况人各有志，叫你干啥你干啥就行。
3.领导是拿我当工具给我画饼？还是培养？如果是画饼我该怎么破局？