从理论上而言，一次成功的品牌定位一般包含研究市场和竞争环境、确定目标受众、确定品牌核心价值、制定品牌识别系统、在营销传播中体现品牌价值、监测和调整品牌定位。但其实这样干巴巴的理论说出来是没有什么实际意义的，我们还是以比较经典的品牌定位咨询案例为例。
以百雀羚为例，它是国产老牌护肤品牌之一。在2009年，百雀羚面对着品牌战略相关的决策难题，是继续维持主打产品为原本的经典蓝系列，还是选择将资源投入才推出一年的但很流行的草本护肤系列之中。为此，百雀羚找到了成美，成美通过大量的竞品研究和市场分析，建议百雀羚全力抢占“草本护肤品”的定位，广告语确定为“百雀羚草本护肤，天然不刺激”。今天大家提起，都认为它是天然草本成分的护肤品，得到了广大消费者的认同。
由成美打造的百雀羚品牌定位案例说明，一次成功品牌定位的前提，不仅需要有操作团队有完整的定位体系，还需要对客户需求、市场和竞品有详细的了解，更要能具体问题具体分析，绝不能纸上谈兵式的一概而论。