1.客户资料的管理，客户都在销售团队的手上，领导不能及时掌握客户的资
2.销售跟单项目的过程管理，因为涉及到终端客户以及下级代理
3.合同管理，特别是经销商合同，要针对经销商的销售区域管理
4.内部销售人员一旦离职，交接不清楚，或者离职带走客户，造成企业损
5.服务团队的日常工作记录，并且要第一时间让负责的销售人员了解做的对应服务