最近和很多五金制造的工厂老板聊天，发现了一个共识，就是目前市面上管理软件五花八门，在选择了几款后，后期应用效果却差强人意，最终导致很多老板对于管理软件失去了信心，觉得软件都是大同小异，想要达到预期的效果，往往都是螳臂当车。
小编觉得这个问题，往往需要从两个维度去分析：
首先，老板在选软件的过程中，往往都是听销售如何进行介绍，然后商务接洽占了很大比重，而正因为这一现象，导致售前听到的都是好的一面，真正应用发现很多之前看好的功能其实并没有自己想到的那么便捷。
其次，要明确一点，软件不是老板自己用，而是企业一起用，企业用好了，老板才会真的省心省力，所以在选择软件的的前提是要与企业各个环节的一把手一同进行选择，听取各方的真实意见和使用感受，这样也方便后期管理软件的推行。
最后，在选择软件时，需要做到：
1、首先要使用软件的具体需求是什么，围绕这个主要需求进行周边需求扩散；
2、软件界面要操作简单，适用与工人整体操作；
3、考虑与工厂的适配性，软件能够根据客户需求和生产计划，快速调整生产资源和生产计划。
4、考虑工厂发展性，在业务规模不断扩大时，软件也需要只是进行功能升级，数据平滑移植，满足企业业务需求。
5、注重软件的安全性与稳定性，首先需要软件厂家进行背调，了解其研发实力；其次注重行业口碑，客户案例；最好要确保业务数据的保密性和完整性。
6、作为生产型工厂，一定需要软件工程师进行入厂培训，不要听信远程培训这类的话；同时如果您是三班倒的企业，那么还要选择支持7*24小时服务的软件企业，保障软件的后期运行；
管理软件，是企业发展道路上必不可缺的一项管理措施，不要只依靠品牌力就去选择软件，而是要进行多听多看多尝试，这样才能找到真正适合企业工厂的“得力助手”！