看了这个也能方便大家理解，为什么策划总会有活全家操作开始正题。
点开游戏里的"更多"，你可以看到如下跳转：
心悦，针对氪佬，没问题；
客服中心，处理客诉，没问题；
意见反馈，收集意见，没问题；
成长守护，政策刚需，没问题；
剩下四个，礼包，社区，公众号，游戏中心，那就是纯逆天，全部都是让微信拉起"微信游戏"的功能。
游戏中心就是拉起"微信游戏"，礼包是"微信游戏—福利"，游戏中社区是"微信游戏—DNF手游"。剩下一个公众号，转发的内容和游戏中心内的官方号重复。
同一家公司，为了推同一个自家平台，能放四个跳转。整个中国互联网行业，也就只有腾讯能整出这样操作了，毕竟背靠金山。
原因很简单，不同部门的KPI不一样，哪怕他们最终目的是同一件事：把已有玩家放到同一个用户池里。
连一个游戏跳转社区的功能，都有四个以上的部门互相掣肘，最后搞得不伦不类，那涉及拉收的付费内容呢？估计要抢破头了甲福利给多了，影响乙的氪金池了，告状! 乙的氪金池让丙这边氪佬流失了一成，告状!
越大的企业，大企业病越严重。具体到实际就是这种结果。卷到最后就是走形式，改动是有的，实际效果是没有的。比如端午礼包发半张券的司马操作。有多少腾子的部门员工，为了守着自己的绩效不乐意多发呢？(比如，运营：我们这个人均付费不到一张黑钻阿，怎么能发12块的东西呢，最多半张!)