正如第十届全球母婴大会的主题——专业创造价值，母婴市场经过十余年的粗放式高速增长，伴随着出生人口连年下滑、流量红利持续见顶，品牌、渠道间的厮杀愈加激烈；所谓“旧船票到不了新世界”，当过往的经营之策逐渐失效，新一轮转型升级中母婴人如何乘风破浪？
仔细来看，其实新增长有迹可循。在人货场核心三要素中，过去是产品为王、渠道为王，现在是消费者为王，以用户为中心，一系列连锁反应相继发生：在流量平台上，妈妈们分享交流学习，她们兼任内容创作者、传播者和接受者，持续发声表达自我；品牌需要在产品走向市场之前，更早地洞悉用户需求，并持续与用户进行更深入的沟通；品类进化与产品创新的方向也越来越关注消费者最前沿的需求变化，儿童长高奶粉市场近一年的火爆就是最佳范例；同时，随着消费者对专业价值和服务体验的需求进一步提升，渠道的专业化转型在全国各地轰轰烈烈展开……
母婴行业竞争激烈在没有行业知识和纵深优势情况下不建议入局。那么今年整体发力儿童长高奶粉领域是个新赛道，在接受调查的家长中，49%的家长认为孩子的身高比较重要，认为孩子身高十分重要的家长占总人数的 30%，仅有3%的家长认为孩子的身高不重要 八成以上的人群表示如果孩子10岁升高不达标，且有方法让孩子长高的情况下，愿意每年额外花费一定数额让孩子长高。其中每年愿意花费数额在5000元以内的人数最多，占比21.78%，其次是每年愿意花费10000元以上的人数，占比17.33%，每年愿意花费1000元以内的人数占比最少，仅占7.43%。而中国在3岁到16岁孩子数量在2.5亿 今年一定是儿童长高奶粉时代
仔细来看，其实新增长有迹可循。在人货场核心三要素中，过去是产品为王、渠道为王，现在是消费者为王，以用户为中心，一系列连锁反应相继发生：在流量平台上，妈妈们分享交流学习，她们兼任内容创作者、传播者和接受者，持续发声表达自我；品牌需要在产品走向市场之前，更早地洞悉用户需求，并持续与用户进行更深入的沟通；品类进化与产品创新的方向也越来越关注消费者最前沿的需求变化，儿童长高奶粉市场近一年的火爆就是最佳范例；同时，随着消费者对专业价值和服务体验的需求进一步提升，渠道的专业化转型在全国各地轰轰烈烈展开……
母婴行业竞争激烈在没有行业知识和纵深优势情况下不建议入局。那么今年整体发力儿童长高奶粉领域是个新赛道，在接受调查的家长中，49%的家长认为孩子的身高比较重要，认为孩子身高十分重要的家长占总人数的 30%，仅有3%的家长认为孩子的身高不重要 八成以上的人群表示如果孩子10岁升高不达标，且有方法让孩子长高的情况下，愿意每年额外花费一定数额让孩子长高。其中每年愿意花费数额在5000元以内的人数最多，占比21.78%，其次是每年愿意花费10000元以上的人数，占比17.33%，每年愿意花费1000元以内的人数占比最少，仅占7.43%。而中国在3岁到16岁孩子数量在2.5亿 今年一定是儿童长高奶粉时代
