亚马逊选品时,我们可以遵循以下几个关键步骤,以确保能够选出有市场潜力且符合平台特点的产品。
1、价格定位:首选价格在15-50美金左右的产品。这个价格区间对于消费者来说较为敏感,既不会因价格过高而增加运营成本,也不会因价格过低导致利润不足。
2、产品体积与重量:选择体积小、重量轻的产品。这可以大幅降低物流成本,是亚马逊开店时需要考虑的重要因素。
3、产品排名与市场容量:确保产品排名在BSR大类目5000以内,意味着该产品有一定的市场需求和较好的市场表现。市场容量不能太小,以确保产品有足够的销售潜力。
4、避免大卖垄断和季节性产品:避免选择被大卖家垄断的类目,除非有足够的实力和资金去竞争。尽量避免季节性或节日性产品,这类产品一旦季节或节日过去,销量会大幅下降,可能导致库存积压。
5、产品质量与耐用性:确保产品质量好,不易损坏且耐用。这样可以减少因物流原因导致的破损和差评。
6、关键词选品:利用关键词选品工具,如Helium 10、Google趋势等,发现具体的、适合的产品。通过挖掘核心关键词和长尾关键词,了解用户需求和市场趋势。
7、时效性选品:关注时效性产品,如受季节、节日或突发性公共事件影响销量迅速上升的产品。这类产品可以作为店铺的补充产品,满足短期内的增量需求。
8、热门事件选品:关注热门事件和综艺节目、热门电视剧等,这些热门事件常常会带来意想不到的商业价值。如果能提前判断可能的热门事件,就能抓住这一波红利。
9、避免敏感货和危险品:排除敏感货、危险品等类别,这些产品有很多主要服务提供商不愿意接受,会增加交付的难度和成本。
10、利用选品工具:使用专业的选品工具,如NewAsin、欧鹭等,它们可以挖掘出竞争对手当前的排名、评价、价格等信息,协助卖家选出具有竞争力的产品。
在选品过程中,还需要注意以下几点:
做好查询工作,避免侵权。确保所选产品没有侵犯他人的知识产权。
尽量选择不需要类别审核的产品,以节省时间和成本。
综合考虑产品的利润空间、市场需求、竞争情况等因素,确保所选产品具有长期的发展潜力。
总之,亚马逊选品是一个综合考虑多个因素的过程。通过合理的价格定位、产品选择、市场分析以及利用专业的选品工具,我们可以选出具有市场潜力和竞争力的产品。
1、价格定位:首选价格在15-50美金左右的产品。这个价格区间对于消费者来说较为敏感,既不会因价格过高而增加运营成本,也不会因价格过低导致利润不足。
2、产品体积与重量:选择体积小、重量轻的产品。这可以大幅降低物流成本,是亚马逊开店时需要考虑的重要因素。
3、产品排名与市场容量:确保产品排名在BSR大类目5000以内,意味着该产品有一定的市场需求和较好的市场表现。市场容量不能太小,以确保产品有足够的销售潜力。
4、避免大卖垄断和季节性产品:避免选择被大卖家垄断的类目,除非有足够的实力和资金去竞争。尽量避免季节性或节日性产品,这类产品一旦季节或节日过去,销量会大幅下降,可能导致库存积压。
5、产品质量与耐用性:确保产品质量好,不易损坏且耐用。这样可以减少因物流原因导致的破损和差评。
6、关键词选品:利用关键词选品工具,如Helium 10、Google趋势等,发现具体的、适合的产品。通过挖掘核心关键词和长尾关键词,了解用户需求和市场趋势。
7、时效性选品:关注时效性产品,如受季节、节日或突发性公共事件影响销量迅速上升的产品。这类产品可以作为店铺的补充产品,满足短期内的增量需求。
8、热门事件选品:关注热门事件和综艺节目、热门电视剧等,这些热门事件常常会带来意想不到的商业价值。如果能提前判断可能的热门事件,就能抓住这一波红利。
9、避免敏感货和危险品:排除敏感货、危险品等类别,这些产品有很多主要服务提供商不愿意接受,会增加交付的难度和成本。
10、利用选品工具:使用专业的选品工具,如NewAsin、欧鹭等,它们可以挖掘出竞争对手当前的排名、评价、价格等信息,协助卖家选出具有竞争力的产品。
在选品过程中,还需要注意以下几点:
做好查询工作,避免侵权。确保所选产品没有侵犯他人的知识产权。
尽量选择不需要类别审核的产品,以节省时间和成本。
综合考虑产品的利润空间、市场需求、竞争情况等因素,确保所选产品具有长期的发展潜力。
总之,亚马逊选品是一个综合考虑多个因素的过程。通过合理的价格定位、产品选择、市场分析以及利用专业的选品工具,我们可以选出具有市场潜力和竞争力的产品。