下载企业微信的最大收获就是：发现某农商行总行所设部门加2个中心合计有25个，而该农商行的所属支行才25个，高居榜首！ 排名第二的是某农商行的机关部门和中心合计有22个，其所属支行仅有 23个！那么按最最保守的估计一个部门（包括下设支行）就一个正职、一个副职算，起码得有百名领导，这里还没算那些享受正副职待遇不干活的人，100个根本挡得不住！也就是说我们一个农商行，保守估计每4个人里就要有一位享受领导级薪金待遇的。而且各部门机关人员是拿着固定绩效的包括哪些所谓的借调人员，这里还不算退居二线挂名享受待遇不干活的老领导们。我们弄薪金系数改革，到头来改的都是基层一线职工的，因为正副职的系数再改也要比职工高，而各部门人员是有固定绩效的。一个月下来，一天天累的不如狗的上班人还没有那些挂着名不上班的人工资高！这也体现出了干的越多事越多还赚不到钱，人家不用考核、没责任、罚不着、甚至不用上班，羡慕不？一线柜员越来越少、领导却越来越多，弄的一个大营业部就2位柜员！明白基层老说人员紧张，而我们在编人员又爆满无法招新人的原因在那了么？而且其他银行经常嘲笑信用社的领导能上不能下，上来就能干到死。甚至信用社的领导晋升之路，也可以说是父死子继兄终弟及、权钱交易、裙带关系的现实演绎！我们老提改革、优化、开发新产品，那么看到这些数据，为了企业的发展，这些冗部门、冗官、冗员、恶心的负向激励工资机制，是不是该精简一下、优化一下、改革一下呢？然后把人放到干活的位置、做到让工资表不再神秘、让薪金真正的向一线干活的人倾斜，而不是空喊口号，甚至做到把费用花销明细放在日光之下！这么明显的问题放在那不解决，还有什么资格提改革、提优化呢？篮球玩的再溜、歌唱的再好，说那些冠冕堂皇为了单位发展什么什么的话有P用！
