在编辑这篇帖子的过程中，又发现狄仁的无脑进攻，可见目前斗争的形势非常严峻，互联网是舆论的阵地，我认为我们急需扎实的理论武装自己。

需要扩散，出圈

斗争的本质
很多人从很多角度谈了谈对这次事件的看法， 我也谈谈我对这次事件的本质的理解，希望能抛砖引玉，引出真正的大佬。
这次事件的主要参与者：京东公司、部分男性消费者、女醛人士。
在事件发生前，它们分别的属性分别是平台商家、消费者、消费者。
所以这次事件，本质上是平台商家和消费者之间的矛盾，但是在此之外，所有对象都处于同一个社会之中，社会是不可以忽视的一项因素。而本次平台商家与消费者之间的矛盾，我理解为平台和消费者之间话语权的争夺。长期以来，男性消费者在市场中处于极低的地位，因为几乎所有的电商商家都认为他们消费能力低，消费意愿弱。而在绝大部分的两性关系中，男性作为收入较高的一方，长期充当供养者的身份，所以，平台商家通过层出不穷地打造女性节日，讨好女性，就可以把钱从男性消费者的口袋里掏出来。
而这一次，出于京东公司内部的人事问题，这种手段更加恶劣，更加明显了，但是并未超出此类行为的范畴，那么，为什么这一次，会激起如此强烈的反抗呢？我认为原因有很多，从社会发展的角度，中国社会目前进入降速发展的阶段，目前也面临着比较严重的内需不足问题，在此经济基础上，消费者的话语权得到了进一步强化。因为市场萎缩的情况下，谁能抓住更多的存量消费者，谁就更有可能活下去。
所以，基于消费者地位的提升，很多的男性消费者意识到，凭什么我要给钱装孙子？兜里有钱才是大爷，于是反向对提供商品和服务的平台和厂家有了要求的权利。
再谈谈女醛人士，这一团体的成分过于复杂，你既可以将他们理解为狂热的宗教主义者，也可以理解为精致的利己主义者，但是不管你如何定义他们，他们的纲领可以很浅显地理解为杨立的一句话”男的，SHA B“。

坚持有拳不买

继续谈斗争的本质
谈到身份，谈到本质，真的谈到“消费者”这一层就够了吗？你要知道，当今的社会是商业社会，消费权只是表层，本质还是生产力和生产关系，可以说，一个人的消费能力代表了他所代表的生产力和生产关系。在此次的结构中，有两种生产力和生产关系的矛盾。一是京东公司内部的矛盾，一线员工从事快递员、业务等工作，劳动强度大，薪资水平低；而办公室人员中从事人事、行政、策划等等工作的相对价值不高，但是工资缺远高于一线员工，而这两类群体中性别占比差异明显。
另外，就是广大男性消费者生产力与生产关系之间的矛盾，正如上文所述，男性消费力低在过去的电商市场中一直很低，但是在各行各业中，恰恰是男性占据了更多难度大，更能体现生产力的岗位，男性的平均薪资也更高。这种割裂感导致了此次事件的发生。而我们本次斗争的本质，就是要生产力和生产关系回归它该有的状态。实事求是，是我写下这些感受遵循的唯一原则，也应该是我们此时斗争的基本原则。而实事求是地进行分析，男性消费者被忽视了太久，被规训了太久，我们需要打破现有的商家对我们的歧视，重新打造一个对真正的消费者友好的一个消费市场。

你的问题鬼吧曾经都讨论过。
一、这是持久战，鬼吧和社管厂商斗争了一年半，期间高压无数，半天一个打法、版本更新都是常有的事。
二、队伍壮大不等于实力增强，鬼吧曾经就多次出现内乱，最后是靠自由搏击确定了方针。
三、你渴望胜利但事实是这是一场没有赢家的战争，目的是不成为输的那一方，双输总比单输强。
四、斗争方案一直是不断揭露厂商行径，将厂商所做的事实进行有效传播，告诉不明真相的人事实。
五、去魅，打破那些不可战胜的，曾经由厂商、社管营造的假象。

斗争目标是打得一拳开，免得百拳来，集中火力杀鸡儆猴，让一边赚客户钱一边给客户喂💩的公司付出代价，避免以后👊LGBT动保黑绿等一系列ZZ正确搞竖切

总结：斗争的本质：消费者争夺自身的话语权和避免被规训的处境，部分男性消费者要求在消费市场中，所有男性消费者拥有与自身消费能力、生产能力相匹配的话语权。

谁是我们的敌人？
搞清楚斗争的本质，我相信很多问题都得到了解决。
首先，毋庸置疑的，狗东。作为事件的罪魁祸首，不管是内因也好，外患也罢，到目前位置，狗东纵容公司员工肆意伤害消费者，且从未给出真正有诚意的行动表示道歉，广大受到伤害的消费者有理由，也有正当性对狗东进行合法的抵制和攻击。
其次，事件里的第二参与者，女醛人士。其实通过以上的分析，从表面上，这个事件一开始女醛人士并没有深度的关联性。到事件开始爆雷为止也可以定义为公司请了个不讨喜的代言人，或者公司内部管理问题，又或者公司员工受到女醛思潮的影响，并没有说有成建制的女醛人士深度参与此事。（当然，背地里或许有也说不定，但是这种手段也远谈不上高明。）但是，在斗争开始后，女醛人士反而是最积极参与此事的，颇有给人一种皇协比皇军更卖力的感觉。这一点在了解了它们的纲领之后也很好理解，“男的 纱 13”,实际上就是“逢男必反”。不管如何，你支持的我必然要反对。
至于那些未了解事件深层原因的理中客，或者了解了深层原因，却视而不见主要矛盾的所谓中立者，他们的立场谈不上我们的狄仁，但是他们的行为在事实上冲淡了我们的声音，阻碍了我们的斗争的进程。
胡思乱想，如有缺漏，敬请补充。

目前最有效的方法只能是线下拉些认识的好哥们加入战斗，京东的话题在线上已经限流了，圈外的人不关注的话极大概率刷不到有关京东话题，当然也要注意频率跟措辞，避免变成祥林嫂。
如果京东它能撑到下个爆点话题并且被它找到破局的机会，那他能活还真不一定！不过大部分老哥已经做好了持久战的准备。
大家再加把劲！没有京东对我们更重要！

要坚持住，做好长期斗争的准备，迷茫的时候看十二条

老老实实做消费者，需要话术就去看公式，自己坚持就可以了

你就这点格局吗？ 给你说说我的思路 让你格局打开😎

京东已经出动法务部起诉了，想扩大化斗争最好的办法是被下架了内容的自媒体博主找个互联网上有点知名度的律师来和公关对冲